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CONTROL DE PROCESOS


Enviado por   •  8 de Diciembre de 2020  •  Trabajo  •  601 Palabras (3 Páginas)  •  67 Visitas

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ADM. DE PRODUCCIÓN II                                                 “UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO”                                      [pic 1][pic 2]

PROBLEMA 13.18

[pic 3]

PERIODO

1

2

3

4

5

Demanda

150

160

130

200

210

Capacidad

Tiempo normal

150

150

150

150

150

Tiempo extra

20

20

10

10

10

COSTOS

Costo de tiempo normal por unidad             $100

Costo de tiempo extra por unidad                $150

Costo de subcontratación por unidad           $135

Costo de inventario por unidades por           $3
periodo

Subcontratación:100 unidades disponibles durante los 5 meses

 Inventario inicial: 0 unidades

Inventario Final requerido: 20 unidades


Suponga que no se permiten faltantes (órdenes pendientes).

SOLUCIÓN:

MÉTODO DE TRANSPORTE DE PROGRAMACIÓN LINEAL[pic 4]

[pic 5]

COSTO TOTAL = 50*135 + 20*135 + 150*100 + 150*100 + 10*150 + 10*156 +  
                                 130*100 + 20*103 + 10*153 + 150*100 + 10*150 + 150*100 +
                                 10*150  
= $ 92,100

CONSIDERACIONES:

  • Los costos por manejo de inventario son $3 por periodo. Los aceros producidos en el periodo 1 y almacenadas en inventario durante 1 periodo tendrán un costo $ 3 más. Esto se debe a que el costo de mantener el inventario es lineal, almacenarlas durante 2 meses cuesta $6. Por ende, cuando nos movemos por un renglón de izquierda a derecha, los costos de tiempo normal, tiempo extra son más bajos que cuando usamos el producto dentro del mismo periodo en que se produjo. Es decir que los bienes que se fabrican en un periodo y se almacenan para el siguiente, se incurre en costos de mantenerlos en inventario.

  • Se requiere que la oferta sea igual a la demanda por lo cual se agrega una columna ficticia a la que se llama “capacidad que no se usa”. Los costos por no usar la capacidad son nulos.

  • Como las órdenes pendientes no son una alternativa factible para la empresa, entonces no es posible producir para satisfacer la demanda futura.
  • Las celdas que contienen una “x” indican que José Martínez, de “El paso” no acepta órdenes pendientes.
  • Las cifras en cada columna de la tabla designan los niveles de inventario necesarios para satisfacer los requerimientos de la demanda. Es decir, se satisface la demanda de 150 en el periodo 1 con 150 partes producidas en tiempo normal y a para el segundo periodo se satisface la demanda de 160 con una producción de 150 en tiempo normal y 10 en tiempo extra.
  • Finalmente, la suma de las cantidades asentadas en un renglón debe ser igual al total e la capacidad asentada del renglón, asimismo con la suma de las cantidades en una columna tendrá que ser igual a la demanda para ese periodo.

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