CREACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA MICROEMPRESA DE CALZADO INFANTIL “KANDY”
Enviado por rodrigoji • 23 de Noviembre de 2012 • Trabajos • 32.810 Palabras (132 Páginas) • 551 Visitas
RESUMEN DEL CONTENIDO
Es necesario desarrollar un modelo que permita conocer la dinámica del Sector en el que se va a incurrir y saber todas las ventajas y desventajas que traen consigo la creación de una empresa de Calzado Infantil.
Es indispensable tener en cuenta elementos que garantizan el desarrollo de la empresa ya que son factores que generan rentabilidad y rendimientos:
1. El servicio, permite que los Compradores encuentren en nivel de satisfacción que requieren.
2. La calidad es de vital importancia para los niños de 0 a 5 años; porque el calzado a esta edad, define el desarrollo y crecimiento de los niños.
3. El precio es uno de los aspectos más importantes para que los padres adquieran el calzado.
4. Los materiales hacen parte de la calidad y comodidad que buscan los padres para brindar satisfacción a sus hijos.
5. Los proveedores es otro de los factores que los padres tienen en cuenta a la hora de
realizar las compras de calzado para sus hijos.
CREACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA MICROEMPRESA DE CALZADO INFANTIL “KANDY”
CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO Pág.
14
INTRODUCCIÓN
15
CAPÍTULO I
16
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
16
1.1 Calzado Infantil
16
1.2 Competencia Nacional
19
1.2.1 Competencia Por Zona (Restrepo)
19
1.2.2 Almacenes calzado infantil- Bogotá (competencia directa)
1.2.3 Almacenes Calzado Infantil - Colombia (Competencia Indirecta)
25
1.3 COMPETENCIA INTERNACIONAL
24
1.3.1 Destacados de Latinoamérica
26
1.3.2 Almacenes De Calzado Infantil - Competidores Internacionales 27
1.4 Formulación del Problema
27
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
29
2.1 Antecedentes
32
2.2 “KANDY” –Calzado Infantil
33
2.3 Tendencias y Perspectivas
36
2.4 Mercado del Calzado Infantil y Perfil del Consumidor.
36
2.5 Oportunidad de Negocio
38
6
CREACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA MICROEMPRESA DE CALZADO INFANTIL “KANDY”
3. OBJETIVOS 40
3.1 Objetivo General
40
3.2 Objetivos específicos
40
4. MARCO TEÓRICO
42
4.1 PRIMERA PARTE
42
4.1.1 Empresa
42
4.1.2 Manufactura 43
4.1.3 Qué es un proyecto? 44
4.1.4 Cómo se genera un proyecto? 45
4.1.5 Proyectos Empresariales 45
4.1.6 Guía para el asesoramiento en la selección del Calzado Infantil. 46
4.1.7 Bases científicas 48
4.2 SEGUNDA PARTE
50
4.2.1 Plan de Negocio
50
4.2.1.1 Análisis del Mercado 53
4.2.1.2 Análisis Técnico 56
4.2.1.3 Análisis Económico 56
4.2.1.4 Análisis Administrativo 57
4.2.1.5 Análisis Legal y Social 57
4.2.2 Pensamiento y Creatividad – Seis Sombreros para pensar
60
4.2.3 Las ocho reglas del Liderazgo 61
4.2.4 La Industria del Calzado 62
4.2.5 Elaboración del Calzado 63
4.2.6 Herramientas y Tecnología 65
4.2.7 Operación – Ficha Técnica del Producto 66
4.2.8 Descripción del proceso 66
5. MARCO CONCEPTUAL
68
6. METODOLOGÍA
69
7
CREACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA MICROEMPRESA DE CALZADO INFANTIL “KANDY”
CAPÍTULO II PLAN DE NEGOCIOS 71
1. ANÁLISIS DE MERCADO 71
1.1 ANÁLISIS DEL SECTOR Y DE LA COMPAÑÌA
72
1.1.1 Análisis DOFA 73
1.1.2 Análisis de las fuerzas de la Industria (Cinco Fuerzas de Porter) 74
1.2 ANÁLISIS DEL MERCADO PROPIO DE LA EMPRESA
76
1.2.1 Productos y Servicios 76
1.2.2 Proveedores 77
1.2.3 Clientes 79
1.2.4 Investigación de mercados 80
1.2.5 Tamaño de la muestra 83
1.2.6 Recolección de datos 84
1.2.7 Resultados de investigación y preferencias del mercado 85
1.3 ANÁLISIS DEL MERCADO
94
1.3.1 Estrategias de mercadeo 95
1.3.2 Política de Servicios 97
1.3.3 Mezcla de Marketing 98
1.3.3.1 Productos 98
1.3.3.2 Precio 98
1.3.3.3 Promoción 98
1.3.3.4 Marca 100
1.3.3.5 Servicio 100
1.3.4 Estrategias de ventas 100
2. ANÁLISIS TÉCNICO 102
2.1 ANÁLISIS DEL PRODUCTO
102
2.2 COSTEO DE LOS PRODUCTOS
106
2.3 MATERIALES E INSUMOS
109
2.4 MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
110
2.5 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
110
2.5.1 Piso Uno 111
2.5.2 Piso dos 111
2.6 PLAN DE PRODUCCIÓN
111
8
CREACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA MICROEMPRESA DE CALZADO INFANTIL “KANDY”
2.7 PLAN DE COMPRAS 112
3. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 113
3.1 PERSONAL EJECUTIVO 113
3.2 ORGANIZACIÓN 114
3.3 EMPLEADOS 114
3.3.1 Descripción de cargos 116
3.3.2 Capacitaciones permanentes 123
3.4 PLANTEAMIENTO ESTRATÈGICO
...