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Caso Camposol S.A


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2022  •  Trabajo  •  730 Palabras (3 Páginas)  •  57 Visitas

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“Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas”

  

PROFESOR:

 

SECCIÓN: 

 

TRABAJO PRESENTADO POR:

APELLIDOS Y NOMBRES

CÓDIGO

COEVALUACIÓN

Ciclo 2022 - 1


5. Presentación de la Empresa:

Participación de mercado:

Actualmente Camposol S.A. es la mayor exportadora de arándanos del país, con una participación de mercado del 32%.

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Línea de productos:

  • Drupas
  • Mango
  • Bayas
  • Palta
  • Arándano
  • Uvas
  • Reticulata
  • Mandarinas

Servicios:

  • Servicios de pulverización (Como: Agro del Sol)
  • Servicio de desinfección (Como: Agro del Sol)
  • Servicio de fumigación terrestre (Como: Agro del Sol)
  • Servicios de investigación científica agrícola (Como: Biotec CMC)

Clientes:

  • Proveedores de supermercados
  • Importadores de frutas
  • Gobiernos
  • Fábricas de jugos

Proveedores:

  • PLANASA VIVEROS SLUCTRA
  • CHILENA DE MOLDEADOS SPA. CHIMOLSA
  • FUTURE FOODS SA DE CV
  • INFIA SRL

6. Planeamiento Estratégico:

Misión:

Proporcionar a los consumidores de todo el mundo alimentos saludables mediante la excelencia operativa, la innovación y las prácticas sostenibles; generar un impacto positivo y duradero en el bienestar de las comunidades en las que operamos; crear un valor constante a largo plazo para nuestros accionistas.

Visión:

Ser el proveedor preferido y superior de alimentos sanos y frescos para las familias de todo el mundo.

Objetivos:

  • Mejorar el entorno y bienestar de las comunidades donde se realizan actividades.
  • Reducir el impacto ambiental a través de mejoras en las políticas ambientales establecidas por la empresa.
  • Aseguramiento de la calidad y trazabilidad de productos.
  • Mejorar la gestión de la reputación con la ética empresarial y transparencia.

Metas Económicas y Estratégicas:

  • Incrementar la EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization - Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) a 20%
  • Incrementar el ROE (Return on equit - Rendimiento de los fondos propios) a 20%
  • Incrementar la participación de mercado a nivel global en 2%

9. Detallar las siguientes actividades operacionales:

Estrategias de operaciones:

La actual empresa es la mayor productora de arándanos del país. Es por ello, que se debe aprovechar dicho estatus empresarial, para colocar como un punto importante la disminución de costos de compra de sus materias primas y la exportación de sus productos finales, que es donde se encuentra su principal fuente de ingresos.

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