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Caso Gabriela Y La Mentalidad Japonesa


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2014  •  240 Palabras (1 Páginas)  •  284 Visitas

Antecedentes

Gabriela Hernandez, Gerente General de la distribuidora Autojal-Senzei se enfrenta ante una disyuntiva entre apelar por lo que era una clara discriminación de género ó hacer caso a la petición de “no tomar acciones” por parte de su director, hacia el cual siente una gran lealtad por las oportunidades que le ha brindado. Gabriela se unió a la distribuidora Autojal como asistente de dirección el 4 de Enero de 1988, durante el año siguiente ocupo diferentes puestos de mayor responsabilidad hasta que en Febrero 1989 fue nombrada Gerente General de la nueva distribuidora Autojal-Senzei. Un año más tarde la compañía Senzei reconoció la labor de 20 gerentes generales de la República Mexicana premiándolos con un viaje a Japón, entre ellos a Gabriela. Un mes antes del viaje, el director de la distribuidora informó a Gabriela que la Asociación de Distribuidores Senzei había tomado la decisión de solo enviar hombres al viaje, dada la mentalidad de la cultura japonesa. Ella le expresó que estaba dispuesta a ponerse en contacto con la planta de producción y la asociación de distribuidores y convencerlos de revocar esta decisión. El director le solicitó que no tomara acción alguna para no perjudicar la buena relación que hasta ahora ha prevalecido con ambas instancias; es ahí cuando Gabriela entra en el predicamento entre defender el respeto y premio ganado o evitar conflictos a su empresa dada la lealtad hacia su director y la compañia.

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