Caso M&Golf
Enviado por KINY05 • 20 de Noviembre de 2013 • 655 Palabras (3 Páginas) • 1.997 Visitas
M&Golf ha decidido vender una nueva línea de palos de golf. Cada conjunto de éstos se venderá en $750 y su costo variable es de $330. La empresa gastó $150,000 en un estudio de mercadotecnia que determinó que la empresa venderá 51,000 conjuntos al año durante siete años. Dicho estudio también determinó que la empresa perderá las ventas de 11000 conjuntos de palos de golf de mayor precio. Los palos de precio alto se venden en $1,200 y tienen costos variables de $650. La empresa también aumentará las ventas de palos de golf baratos en 9500 conjuntos. Estos palos se venden a $420 y cada uno tiene costos variables de $190. Los costos fijos anuales serán de $8’100,000. La empresa también gastó $1’000,000 en investigación y desarrollo de sus nuevos palos de golf. La planta y el equipo requeridos costarán $22’400,000 y se depreciará en forma lineal. Los nuevos palos de golf también requerirán un aumento en el capital de trabajo neto de $1’250,000 que se recuperará al final del proyecto. La tasa de impuestos es de 40% y el costo de capital de 10%.
INVERSION
Estudio de mercadotecnia 150,000
Investigación y desarrollo 1,000,000
Maquinaria y equipo 22,400,000
Aumento de capital de trabajo 1,250,000
TOTAL INVERSION 24,800,000
PERIODO DE TIEMPO 7 años
PLAN DE VENTAS
Palos de Golf Nuevos Caros Baratos
Precio de venta 750 1,200 420
Costo Variable 330 650 190
Articulos a vender 51,000 -11,000 9,500
COSTOS FIJOS 8,100,000
FLUJO DE EFECTIVO FE (1-6 años) FE (7 año)
VENTAS
Palos Nuevos 38,250,000 38,250,000 38,250,000
Palos Caros 0 0 0
Palos Baratos 3,990,000 3,990,000 3,990,000
Total Ventas 42,240,000 42,240,000 42,240,000
COSTOS
Palos Nuevos 16,830,000 16,830,000 16,830,000
Palos Caros 7,150,000 7,150,000 7,150,000
Palos Baratos 1,805,000 1,805,000 1,805,000
Costos Fijos 8,100,000 8,100,000 8,100,000
Total Costos 33,885,000 33,885,000 33,885,000
Depreciación 3,200,000 0 0
Utilidad de operación neta o flujo de efectivo 5,155,000 8,355,000 8,355,000
Impuestos 40% 2,062,000 3,342,000 3,342,000
UTILIDAD NETA 3,093,000 5,013,000 5,013,000
Rescate de inversión 1,250,000
6,263,000
Flujo de Efectivo (FE) 6,293,000 5,013,000 6,263,000
Utilidad + Depreciación
1. ¿Cuál es el periodo de recuperación? De acuerdo con el periodo de recuperación de los inversionistas que es menor a dos años, ¿debe la aceptarse el proyecto?
Scott Besley y Eugene F. Brigham describen el periodo de recuperación tradicional como el número de años esperado que se requiere para recuperar la inversión original.
Formula de Periodo de Recuperación Tradicional.
PR = Años antes de recuperar toda la inversión inicial
+ Cantidad de inv. Inicial no recuperada al principio del año de recuperación
Flujo de efectivo total generado durante el año de recuperación
PR = 2 1,250,000 2.20
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