Chiavenato

as personas y las organizaciones conviven en interminable proceso dialectico, se entrelazan en un continuo proceso de atracción, de la misma manera que los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos es decir si les interesa aceptarlos o no,

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente y capaces de ocupar puestos dentro de la organización. Para que el reclutamiento sea eficaz debe traer un contingente suficiente de candidatos para abastecer de manera adecuada el proceso de selección

El reclutamiento se hace a partir de necesidades de recursos humanos, presentes y futuras de la organización. El reclutamiento requiere de una planeación que consta de tres frases:

1. Que necesita la organización en términos de personas.

2. Que puede ofrecer el mercado de RH.

3. Que técnicas de reclutamientno deben emplear

Tres etapas del proceso de reclutamiento:

1. Investigacion interna de las necesidades

2. Investigacion externa del mercado

3. Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar

Investigación interna de las necesidades.

Identifica las necesidades de la organización respecto a recursos humanos a corto, mediano y largo plazo. Hay que determinar lo que la organización necesita de inmediato y cuáles son sus futuros planes de crecimiento y desarrollo lo que ciertamente implica nuevos aportes de recursos humanos.

En muchas organizaciones, esa investigación interna es sustituida por un trabajo más amplio denominado planeación de personal.

Planeacion de personal

La planeación de personal es un prcoeso dde decisión dde los recursos humanos necesarios para conseguir los objetivos organizacionales en un periodo determinado. Se trata de preveer cuales

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