“Como ser mejores Jefes en la industria de la construcción, logrando que los empleados lleguen a trabajar en forma voluntaria y extraordinaria”
Enviado por Marcos Benavides • 6 de Marzo de 2019 • Ensayo • 809 Palabras (4 Páginas) • 120 Visitas
UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO
MDI. Dirección de Empresas
Primer Parcial
Autor:
Marco A. Benavides Villacis
Titulo:
“Como ser mejores Jefes en la industria de la construcción, logrando que los empleados lleguen a trabajar en forma voluntaria y extraordinaria”
“Liderazgo es el arte de hacer que alguien haga algo que tú quieres porque la persona quiere hacerlo.” (Dwight D. Eisenhower)
Jorge Villalobos da a entender en su artículo de Lecciones de los grandes, que un buen liderazgo se determina mediante una visión de a donde se quiere llegar teniendo un plan de acción que nos haga llegar a donde queremos, siempre predicando con el ejemplo y haciendo responsable a cada persona de la empresa de la toma de sus decisiones. (Villalobos Nivon, 2016)
Existe varias estrategias que nos puede ayudar alcanzar este liderazgo, como; el comunicar una visión inspiradora, prestar atención al conserje, Hackear el aprendizaje, trazar caminos claros de ascenso, diversificar el talento y enfocar los esfuerzos. Si hablamos de que el comunicar una visión inspiradora es trascendental para una compañía, debemos empezar por entender las diferencias que nos habla Joel M D Andrea en su artículo “Understanding the differences”.Un líder debe tener en claro 5 cosas; la imagen de nuestro futuro, es decir en qué negocio o negocios debemos estar dentro (Vision), el objetivos que queremos alcanzar con nuestra empresa, es decir cómo le vamos a añadir valor a la misma (misión), tener en claro el propósito de la empresa, es decir tener en claro a quien estamos dirigiendo nuestro producto o servicio (propósito), las acciones que debemos realizar en un marco de tiempo para lograr nuestros objetivos , es decir cómo vamos a lograr dar valor a nuestra empresa para nuestros clientes objetivos(plan) y claro el cómo vamos a medir nuestro progreso y evaluar cada una de las acciones que nos hemos planteado, buscando las capacidades que debemos desarrollar para añadir aún más valor a nuestros negocios (metas). Lograr que nuestros colaboradores entiendan estas 5 cosas nos permitirá lograr que ellos sepan porque están haciendo lo que están haciendo. (Dandrea, 2018)
Cuando se habla de prestar atención al cliente, estamos hablando de comunicar confianza a nuestros colaboradores, mantenimiento el respeto que cada uno merece por ser persona y a la final ayudarnos como gerentes a cumplir nuestras metas.
El lograr que nuestro equipo se auto prepare todos los días para hacer mejor su trabajo, es un objetivo muy fácil de alcanzar, pero no imposible, ya que ahora con tantas facilidades que nos da internet y sobre todo google, estamos a un click de saber algo nuevo y ponerlo en práctica, es esto a lo que se refiere Villalobos cuando habla de Hackear el aprendizaje, si podemos de alguna manera mejor el acceso que tienen nuestros colaboradores a la información, obviamente mejoraríamos notablemente un cambio en el rendimiento diario de cada uno de ellos.
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