“Conceptos básicos, antecedentes y desafíos de la Administración de Personal”
Enviado por Maria Jose Soberanis • 24 de Junio de 2020 • Tareas • 1.022 Palabras (5 Páginas) • 211 Visitas
Universidad autónoma de Yucatán
Unidad multidisciplinaria Tizimín
Alumna: María José Soberanis Interian
Asignatura: Administración de personal
“Conceptos básicos, antecedentes y desafíos de la Administración de Personal”
Síntesis del tema “Administración de RH”:
El principal objetivo de un administrador es el logro del mejoramiento de las organizaciones haciéndolas más eficientes y eficaces. Su propósito es el mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organización en formas que sean responsables desde su punto de vista estratégico, ético y social.
Departamento de recursos humanos:
Se enfoca en las siguientes áreas: recepción preliminar de solicitudes de nuevos candidatos, administración de exámenes, entrevista de selección, decisión de contratar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización. Estos departamentos existen para apoyar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados. Cada uno consiste en:
- Recepción preliminar de solicitudes de nuevos candidatos: La organización elige a sus empleados(as) potenciales, mediante una cita con el candidato y la oficina de personal, con el fin de obtener información sobre el mismo, así como una evolución preliminar.
- Administración de exámenes: son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requisitos del puesto.
- Entrevista de selección: consiste en una conversación formal, para poder evaluar si el candidato es idóneo para el puesto de trabajo. Existen diversos tipos de entrevistas, como son:
- Entrevistas no estructuradas: el entrevistador formula preguntas no previstas durante la conversación.
- Entrevistas estructuradas: se basan en pruebas predeterminadas. Dichas preguntas se preparan antes que inicie la entrevista y todos los solicitantes deben responderlas.
- Entrevistas mixtas: los entrevistadores despliegan una estrategia mixta con preguntas estructuradas y no estructuradas.
- Entrevista de tensión: consta de una serie de preguntas hechas de manera poco amistosa y seca.
- Entrevistas por competencias: se usa para asegurarse de contar con personal calificado y competente.
- Decisión de contratar: este señala el final del proceso de contratación. Es necesario guardar todos los datos y papeles que se haya presentado el candidato para la creación de su expediente personal.
- Remunerar: contraprestación que debe percibir el colaborador como consecuencia del contrato de trabajo. Dicha remuneración no podrá ser inferior al salario mínimo vital. El empleador debe al colaborador la remuneración, aunque este no preste servicios, por el hecho de haber puesto su fuerza de trabajo a disposición de aquel.
- Ambiente seguro: muchas veces en un ambiente laboral se pueden dar ciertos conflictos, los cuales no deben tomarse de forma personal, se debe analizar y tratar como si fuese una cosa, e identificar a los responsables. Frente a un conflicto el defensor a nivel nacional es el ministerio de trabajo.
- Código de ética adecuado: los gerentes tienen un compromiso con la ética sobre la responsabilidad social, la empresa debe ser responsable socialmente con el fin de perdurar en el tiempo. Debe contar con responsabilidad social empresaria (RSE) con valores éticos y respeto hacia los empleados, la comunidad y el ambiente.
Importancia de la administración de recursos humanos:
Para llegar a entender del porque de la importancia, se tienen que analizar ciertos errores los cuales no sería recomendable cometer en la labor como administrador:
- Que los empleados no se desempeñen a su mayor capacidad
- Contratar a la persona equivocada para el puesto
- Experimentar una alta rotación de personal
- Que su empresa sea demandada por trato discriminatorio
- Que la empresa sea acusada de prácticas inseguras de acuerdo con las leyes federales de seguridad laboral
- Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento
(La anterior información fue obtenida según (Varela, 2011))
Mapa conceptual de la Síntesis:[pic 2]
Cuadro descriptivo:
Desafíos externos: | |
Tipos: | Descripción: |
Cambios en la posición de una mujer | En la sociedad latinoamericana, la mujer siempre lleva a cabo funciones de apoyo como secretariales y era poco frecuente encontrar graduadas universitarias al frente de departamentos grandes compañías de importancia. Al igual que en otras sociedades, la situación de la mujer ha variado de manera fundamental. Por ejemplo: el porcentaje de la población femenina económicamente activa ha subido de manera notable en toda América. |
Migraciones de la fuerza de trabajo | Se lleva a cabo cuando una persona decide establecerse en un lugar distinto del de su nacimiento, pero por dentro de su propio país. La migración externa ocurre cuando se traslada a otro país. |
Expansión o contracción demográfica | Tienden a ocurrir con cierta lentitud. Asimismo, es posible medirlo con precisión. Por fortuna, la mayoría de los cambios tienen características positivas; por ejemplo: la expectativa de vida sigue incrementándose en todo el subconsciente. |
Cambios económicos | La economía mundial ha pasado de una situación caracterizada por la competencia entre mercados nacionales semiabiertos a una situación de mercados totalmente abiertos, globales e interdependientes. A pesar de esto , durante los últimos años, numerosas compañías han logrado consolidarse, crecer y prosperar. |
Cambios políticos | Cuando los países cambian sus estructuras de gobierno, el efecto es muy grande. Uno de los cambios más radicales fue la disolución del bloque socialista en Europa. Otro cambio de importancia en el mundo ha sido la transformación de las economías de países como China y la India. |
Cambios culturales | Estos cabios pueden constituir elementos de importancia para el desempeño de una organización. Por ejemplo, la actitud básica del publico ha variado en los últimos años con respecto a la mujer profesional joven. |
Cambios tecnológicos | Los avances tecnológicos afectan directamente el modo de vida y trabajo de las personas. Por ejemplo, las nuevas computadoras personales tienen efecto directo sobre la jornada de trabajo de los oficinistas. |
Cambios ecológicos | La organización y sus integrantes son parte de un entorno vivo, que suministra todo tipo de elementos indispensables para la vida. Desafortunadamente, en años recientes diferentes factores han afectado para el deterioro del ambiente. |
Desafíos del sector gubernamental | Constituyen el llamado sector oficial. Los cuales establecen normas, dictan parámetros y, en general, tienden a influir de manera directa en la relación de la empresa con su personal. En el caso de América Latina, el personal ha ido avanzando a lo largo de los años y los distintos gobiernos se aseguran de que las empresas cumplan las disposiciones que se emiten en todos los campos. |
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