"Conceptos introductorios" Formulación y evaluación de proyectos

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CULIACÁN

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

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Tarea 2: Cuestionario Capítulo 1

"Conceptos introductorios"

Formulación y evaluación de proyectos

Maestro: Martínez Medina Juan Irineo

Alumno: Uriarte López Jorge Roberto

08 de febrero de 2023

1. Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinérgico y entrópico.

Los proyectos dependientes son aquellos que para poder realizarse requieren de otra inversión. Por lo regular, esta dependencia se da más por razones económicas que físicas, es decir al realizar dos inversiones juntas ocasiona un efecto sinérgico en la rentabilidad, en el sentido de que el resultado combinado es mayor que la suma de los resultados individuales.

1. Describa en qué consisten los proyectos independientes y mencione al menos cuatro ejemplos de ellos.

Estos proyectos son aquellos que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectado por otro proyecto. Ejemplos: una carreta de tacos, venta de ropa, adquisición de un nuevo terreno, creación de un nuevo producto como un spray para dormir bebes.

1. Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyentes y enuncie cuatro ejemplos de ellas.

Corresponden a los proyectos que son opcionales, donde aceptar uno impide que otro se haga o lo hace innecesario. Ejemplos: Adquisición de un nuevo terreno para una sucursal, expandir las instalaciones, adquirir un estacionamiento, elegir una nueva ruta.

1. Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del estudio y explique qué información entrega cada una de ellas.

• Rentabilidad del proyecto: Calcula la rentabilidad de un negocio
• Rentabilidad del inversionista: Calcula la rentabilidad de los recursos propios de quien realizara la inversión
• Capacidad de pago: Estudio para evaluar la capacidad del propio proyecto con la finalidad de enfrentar los compromisos de pagos asumidos en un eventual endeudamiento para su realización.

1. Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión.

• Creación de un nuevo negocio
• Proyecto de modernización: Outsourcing, ampliación, abandono, internalización, reemplazo.

1. Defina los cinco tipos clásicos de proyectos en empresas en marcha y dé un ejemplo de cada uno de ellos.

• Outsourcing: Internalización de servicios o la elaboración de productos provistos por empresas externas. Ejemplo: Una empresa que ofrece servicios para reducir impuestos y evitar problemas legales.
• Ampliación: Es la manera en la que una empresa trata de extenderse y tener mayor captación del mercado. Ejemplo: Apertura de nuevas sucursales en una ciudad o zona.
• Abandono: Cuando un producto o servicio no funciona y dejan de ofrecerlo. Ejemplo: Retirar productos del mercado porque no se vende.
• Internalización: Cuando ya no se requiere outsourcing debido a que se maneja directamente de la empresa. Ejemplo: Un despacho legal dentro de la empresa.
• Reemplazo: Consiste en cambiar un producto o pieza por otra. Ejemplo: Cambio de pieza por una mas barata en el rediseño de un producto.

1. Describa los cuatro componentes básicos en el proceso de tomar una decisión de inversión.

• Decisor: persona que invierte o financia el proyecto.
• Variables controlables: Cuestiones que pueden ser controladas y que pueden afectar en el resultado del proyecto.
• Variables no controlables: Cuestiones externas que pueden afectar en el resultado del proyecto.
• Opciones a evaluar: Se busca hacer la elección mas favorable para el inversionista.

1. Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.

• Viabilidad técnica: Busca determinar si es posible hacer un proyecto.
• Viabilidad legal: Determina tanto la inexistencia de trabas legales para la instalación y la operación normal del proyecto como la falta de normas internas de la empresa que pudieran contraponerse a alguno de los aspectos de la puesta en marcha o posterior operación del proyecto.
• Viabilidad económica: Determina, mediante la comparación de beneficios y costos estimados, si es rentable realizar la inversión.
• Viabilidad de gestión: Determina si existen las capacidades gerenciales, busca tener al personal capaz para llevar a cabo el proyecto.
• Viabilidad política: Corresponde a la intencionalidad, por parte de quienes deben decidir, de querer o no implementar un proyecto, independientemente de su rentabilidad

1. Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el análisis de una idea de proyectos.

La relevancia es la magnitud del impacto negativo del problema y la temporalidad es su permanencia que puede ser temporal o estructural.

1. Defina las diferentes formas que puede seguir la estrategia de penetración de un nuevo proyecto en el mercado.

• Estrategia de persuasión: Potenciar las ventajas del producto implicara el diseño de un producto de con atributos adicionales a los del resto de la competencia.
• Estrategia de coacción: No exige agregar nuevos atributos al producto, pero requiere mayores recursos para lograr más potencialmente de la marca, de su prestigio y de los beneficios que conlleva poseerla.
• Estrategia de distracción: Campañas donde se agrega un complemente promocional para desviar la atención ante productos commodities, donde cuesta la fidelización de la marca.

1. Explique detalladamente las etapas de formulación, preparación y evaluación de un proyecto.

• Formulación: Identificar todas las opciones posibles para cada decisión, considerando a cada una de ellas como un subproyecto que debe evaluarse. Una vez configurado el proyecto, se procede a calcular con mayor precisión los costos y beneficios asociados con el diseño seleccionado.
• Preparación: Corresponde elaborar los flujos de caja, tarea que se complica si no se reconoce que existen distintas y complementarias formas de hacerlo. se puede construir un flujo para medir la rentabilidad del proyecto, otro para la rentabilidad de los recursos propios y otro para medir la capacidad de pago del financiamiento externo.
• Evaluación: Cálculo de la rentabilidad de la inversión, que puede expresarse de diferentes maneras: en unidades monetarias, como un porcentaje, una relación o un índice, o como el tiempo que demora la recuperación de la inversión.

1. Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y condiciones de incertidumbre.

• Condiciones de riesgo: Cuando las variables que determinan la rentabilidad tienen un comportamiento probabilístico.
• Condiciones de incertidumbre: Cuando las variables que determinan la rentabilidad no muestran un comportamiento probabilístico.

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