“Consultoría de Internacionalización de Pardos Chicken a Bolivia”
Enviado por Manuel Diaz • 18 de Noviembre de 2022 • Ensayos • 7.877 Palabras (32 Páginas) • 103 Visitas
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Facultad de Negocios
“Consultoría de Internacionalización de Pardos Chicken a Bolivia”
Sección:
NI88
GRUPO 2
Curso:
Gerencia Comercial Multinacional
Profesor:
Sanchez Gomez, Jimmy Elias
Integrantes:
Integrantes | % de participación |
Diaz Calderon Manuel Alejandro | 100% |
Espinoza Lozano, Diego Alonso | 100% |
Hidalgo López, Alvaro Gabriel | 100% |
Inche Campos, Joel Enrique | 100% |
Sanchez Bonifacio, Luz | 100% |
Ortiz Andrade, Miguel Angello | 100% |
Tabla de Contenidos
Capítulo 1Introducción e información general 4
Introducción 4
Información general de la empresa 5
Historia de la empresa 5
Descripción del negocio 5
Análisis de matrices 6
Ciclo de vida del producto (Diaz, Manuel) 7
Diamante de Porter (Espinoza, Diego) 8
FODA cruzado (Inche, Joel) 9
Matriz BCG 10
Capítulo 2 13
Sesión 1: Desarrollo de Marketing Internacional 13
Base Teórica 13
Realidad de la empresa y análisis crítico 16
Sugerencias de Mejora 18
Capítulo 3 Sesión 2: Teoría de Internacionalización (Inche, Joel) 21
Base teórica 22
Uppsala o escuela Nórdica 23
Redes internacionales 24
Born global 24
Realidad de la empresa y análisis crítico 25
Sugerencias de mejora 26
Capítulo 4 27
Sesión 3: Estrategias de entrada a nuevos mercados: Parte I (Espinoza, Diego) 27
Base Teórica 27
Capítulo 5 27
Sesión 4: Estrategias de entrada a nuevos mercados: Parte II 28
Base Teórica 28
Radicación Indirecta 28
Radicación Directa 28
Realidad de la empresa y análisis crítico 29
Sugerencias de mejora 29
Capítulo 7 31
Sesión 6: Situación de Precios Fijados (Diaz, Manuel) 31
Base Teórica 31
Análisis crítico y realidad de la empresa 31
Sugerencia de Mejora 32
Lista de referencias 33
Capítulo 1
Introducción e información general
Introducción
Pardos Chicken es una cadena peruana de restaurantes que se dedica a la venta de brasas y parrillas donde su especialidad es el Pollo a la brasa. Fundado por Willy Wong y Antonio Ortiz, iniciaron operaciones en el año 1986 en el distrito de Miraflores, Lima. Su rápido posicionamiento dentro del mercado llevó a que en el año 1997 crearán Servicios de Franquicia Pardos S.A.C (SERFRANSAC) lo que les permitió apertura 4 locales para el año siguiente. La creación de su sistema de franquicias permitió internacionalizar la marca Pardos al mercado chileno en el 2003 y en el año 2008 llegar a Estados Unidos. Actualmente cuentan con 35 restaurantes, tanto propios como franquicias, de los cuales 29 se encuentran en la ciudad de Lima, 4 en provincias, 1 en Santiago, Chile y 1 en Miami, Estados Unidos.
El presente trabajo tiene como finalidad realizar una consultoría de internacionalización a Pardos Chicken. Para ello, la información recopilada de la empresa será analizada mediante el uso de matrices estrategias o de negocios, las cuales nos permitirán conocer a mayor detalle la situación interna y externa de la empresa en cuestión y poder desarrollar una estrategia. Seguido a ello, se desarrollarán los conceptos brindados a lo largo del curso de Gerencia Comercial Internacional. En cada capítulo se explicará la base teórica respectiva para ser contrastada con la realidad de la empresa y posteriormente dar a conocer nuestras sugerencias de mejora para realizar la internacionalización de manera eficiente.
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