Control lectura El liderazgo.

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LIDERAZGO

CONTROL DE LECTURA CLASE 2

1. Qué elementos forman parte del liderazgo para poder decir que alguien es líder? (tenga en cuenta los mitos que se presentan en la lectura). Dé un ejemplo de una persona que usted considere líder y argumente porque la considera líder.

Un lider nace y no se hace. Pero es difícil decir que existe dos clases de personas, un lider y el otro no. El innato en absoluto es un punto importante para ser un lider, pero el acervo tiene también una gran importancia. No se convierte en un gran lider sin experiencia o sin trabajarlo, al igual que un jugador de fútbol teniendo un talento innato no pasa a ser el mejor jugador del mundo sin trabajar.
Y pienso que como en todas las disciplinas, es importante formarse antes de adquirir una experiencia en el ámbito. Para volverse un gran líder, es importante tener un alma de jefe, teniendo las herramientas para desarrollarse.

1. Describa comportamientos de un seguidor alienado y de un seguidor pasivo. De qué manera usted trabajaría con cada uno de ellos?

El seguidor alienado tiene un comportamiento pasivo, pero también un pensamiento crítico e independiente El seguidor pasivo no exhibe un pensamiento independiente y crítico ni una participación activa.

Para mi la comunicación es la cosa esencial utilizó para ambos casos. En el caso del seguidor alienado, es necesario ir a hablarle para intentar encontrar un compromiso y saber lo que acusa a la organización o a sus superiores. Es necesario hacerlo antes de que esta clase de persona influya en otras y pueda crear tenciones en el grupo. En el caso del seguidor pasivo, pienso que es allí necesario ir a hablarle para saber lo que piensa y que emite su dictamen. El objetivo es darle de la importancia, que no se sienta bajo considerado, y no dañe a su motivación en el trabajo.

1. ¿Por qué cree usted que las organizaciones conceden menos importancia a los seguidores que a los líderes?

Pienso que los líderes influyen de una mejor manera que los seguidores. No es siempre fácil expresar estas ideas, y el líder tienen mayor facilidad para la explicación de sus ideas. Los seguidores tienen pues menos poderes que los líderes, y no pueden medirse ellos. Además, los seguidores tienen menos responsabilidades a los ojos de la organización, lo que trae a una mayor credibilidad que los líderes, y en consecuencia una mayor importancia.

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