Crítica del sistema de control interno en la globalización

CRÍTICA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LA GLOBALIZACIÓN

INTRODUCCIÓN

El Control interno se ha impuesto en las organizaciones como de vital importancia puesto que ayuda de manera consciente los controles dentro de ellas; sin dejar de lado el mundo globalizado en que vivimos y se mueve en un universo mercantil en la producción, adquisición y mercadeo de productos; donde se podrá observar que deben ir de la mano; pues éste, es una herramienta, que permite a las compañías detectar los aciertos y las falencias, preparándose para cualquier sobresalto a lo largo de su trayectoria.

Por lo anterior es indispensable la optimización de los recursos ya sean técnico, tecnológicos o de talento humano, sin escatimar en la inversión por la calidad, que permitan ser competidores en economía; eficacia, eficiencia, conciencia de control.

Desde hace un tiempo las organizaciones han tomado mayor conciencia sobre la importancia de los controles. No solo por el hecho de la existencia de más regulaciones, sino porque han asumido que la cultura de control favorece el desarrollo de las actividades y mejora el rendimiento. (Wolinsky, 2013)

CLARIFICACIÓN

Todo ello porque han asumido que los procedimientos deben conducir a que las actividades se desarrollen cumpliendo con tres atributos por lo menos: ECONOMÍA (menor tiempo- menor costo), EFICIENCIA (mejor utilización de los recursos) y EFICACIA (cumplimiento de los objetivos de la organización). (op cit, 2013)

Para ello no es necesario tener un ejército y menos procedimientos más complejos, solamente la CONCIENCIA DE CONTROL y el manejo de las responsabilidades sobre el mismo a todo nivel. (op cit, 2013)

En ese sentido desde 1992 se diseñó el Marco Integrado de Control Interno conocido como Informe COSO. (op cit, 2013)

Ello dio lugar a que en forma obligatoria las Sociedades Anónimas que cotizan en Bolsa, Entidades Financieras, Compañías de Seguro, Aseguradoras de Riesgo de Trabajo, Organismos Públicos, empresas vinculadas o que cotizan en la Bolsa de Nueva York, China; Japón y otras plazas, deban cumplir con normas sustentadas en el Informe COSO. (op cit, 2013)

En el año 2004 surgió la Administración de Riesgos o Enterprise Risk Management- ERM que estableció la importancia de la evaluación de riesgos en los procesos con el uso de Matrices y Mapas de Riesgos. (op cit, 2013)

Control Interno: Proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y los demás empleados de una entidad, diseñado para proporcionar un grado de seguridad razonable con respecto a la consecución de un objetivo

Globalización: (Monografias.com, 2012) La globalización es un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de los mercados de trabajo, bienes, servicios, tecnologías y capitales. Este proceso no es nuevo, viene desarrollándose paulatinamente desde 1950 y tardará muchos años aún en completarse, si la política lo permite.

RAZONES

Recordemos entonces que el control interno propende vigilar y controlar el ambiente económico, administrativo y financiero dentro de las organizaciones y más si se trata de compañía que se dedican a la producción, comercialización, distribución de de productos ya sean de manera local, nacional o e internacional.

Sin embargo, se tiene entonces, que muchas veces este sistema no se aprovecha o no se incursiona como debe ser puesto que existen factores que impiden que esta herramienta sea implementada con su criterio objetivo.

En Colombia a pesar de ir a la par con la tecnología y al ingresar a los mercados internacionales por medio de los TLC; no tienen en cuenta la idiosincrasia y mucho menos al impacto ya sea social o ambiental; haciendo que los sistemas de control interno en muchas organizaciones sea viciado y corrupto y se hagan de los vista gorda.

Flores Konja aduce que “en tal sentido considera fundamental que tanto los operadores de los dentro de la organización, los responsables

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