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Desarrollo de nuevos mercados


Enviado por   •  12 de Marzo de 2023  •  Documentos de Investigación  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  32 Visitas

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Act. 3.2 El desarrollo de nuevos mercados

Jesús Villegas García

Universidad Intercontinental Plantel Sur

Maestría en dirección estratégica y gestión de la innovación

Dirección estratégica

Dr Alan Marco Guerra Baron

23-Febrero-2023

Instrucciones:

1. Revisa la lectura: Explorando Las Principales Ventajas Y Factores De Éxito De La Innovación Abierta en Las Organizaciones.

2. Participa en la sesión sincrónica y redacta una opinión sobre la lectura.

3. Envía tu opinión justificada en formato Word o PDF a través de esta tarea.

 Recursos:

Lectura: Explorando Las Principales Ventajas Y Factores De Éxito De La Innovación Abierta en Las Organizaciones.

Los cuatro constructos determinantes de la innovación: Liderazgo, Facilitadores de gestión, Procesos de negocio y Modelo de negocio, son los factores de éxito más importantes dentro del proceso de innovación. Los resultados evidencian que, a pesar del creciente interés por el uso de un enfoque abierto para innovar en las organizaciones, en las publicaciones académicas pareciera no existir una estructura conceptual con orientación práctica sobre el tema. La innovación abierta contribuye a la reducción de costos, a la mejora en la gestión del conocimiento, a la reducción de tiempos y al aprovechamiento estratégico de las capacidades organizativas.

Para la perspectiva organizativa y académica, la innovación abierta ha sido considerada a pesar de ser un termino reciente ya que su aplicación es funcional en el contexto actual. Sin embargo, se demuestra que la investigación en innovación abierta ha estado desconectada entre sí y su efectividad aún no ha sido probada en todas las áreas de conocimiento.

La innovación abierta contribuye a profundizar el entendimiento sobre la temática y facilita la identificación de conceptos, relacionados con los factores de éxito y las ventajas de la integración de la innovación abierta, pero se debe tener visión a futuro.

Es evidente que se requiere profundización en la investigación para entender, aplicar e integrar este nuevo constructo dentro de las teorías de innovación. Se necesita profundizar en la generación de conocimiento relacionado con estrategias para la integración de la teoría de la innovación abierta, dentro del contexto organizativo.

Las organizaciones que pretendan aplicar las teorías de la innovación abierta deben hacer énfasis en el análisis de las características internas y externas que pueden afectar el desempeño de las organizaciones que integren este enfoque para innovar.

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