Dirección y Estilos de Liderazgo Primer Examen Parcial

M.D.T.I. Benita Ruíz

Dirección y Estilos de Liderazgo

Primer Examen Parcial

16 de febrero de 2016  

Nombre del alumno(a): Itzel Paola Nava Tagle

Matrícula: 2806094

1. Identifica 3 roles que la nueva cultura organizacional demanda de los líderes y ejemplifica cada uno de ellos con personajes conocidos

• Desarrollan y motivan al equipo, por ejemplo Luis Enrique Martínez García entrenador del equipo de futbol barcelona
• Ayudan a solucionar problemas por ejemplo Bill Clinton
• Facilitadores del cambio por ejemplo el papa francisco.

1. Distingue dos tipos de equipos de trabajo de acuerdo a su naturaleza, composición y propósito y demuéstralo con equipos reales ya sea deportivos, de alguna empresa importante, etc.

• Autodirigido, el entrenador de un equipo de futbol del real Madrid es zinedine zidane
• Alto desempeño, NEW ENGLAND PATRIOTS.

1. Identifica tres ventajas del trabajo en equipo para las personas, así como para las empresas y organizaciones.  

• Aumenta la calidad de trabajo por tomar decisiones por consenso.
• Mayor conocimiento de la información.
• Disminuyen los gastos para la empresa.

1. Explica dos características que distinguen a los equipos centrados en la tarea, en el procedimiento y en las personas.

• Su objetivo principal está relacionado con la persona, Se preocupan por las relaciones interpersonales.
• Se preocupan por la realización de la tareas y su objetivo final  son los resultados y no las personas.

1. Identifica cuatro características que para ti sean importantes, en el trabajo en equipo expresadas en la fórmula matemática: 7C’s + D + E.

• Comunicación: es importante tener comunicación en un equipo para llegar a acuerdos más rápido y solucionar problemas.
• Responsabilidad: debemos ser responsables a la hora de trabajar en equipo en entregar trabajos en tiempo y forma y llegar a las metas propuestas por el equipo.
• Facilidad de cambio: es importante no solo mantenernos en un cuadro tenemos que tener la mente abierta de una perspectiva más amplia sobre el trabajado en equipo.
• Confianza: es una característica importante ya que el equipo tiene que tener confianza en cada uno delos integrantes para que sea más fácil en la hora de trabajo laboral

1. Explica los diez pasos para el éxito de los equipos de alto desempeño

• Como primer lugar comunicación para que todos los demás puntos se den solos.
• Ponerse metas de trabajo
• Saber diseñar el plan de trabajo para que el equipo no se desvié de la meta.
• Poner reglas de equipo para que se más efectivo más rápido en el trabajo sin tener desvíos de atención
• Concentración dejar todo lo que desconcentra para trabajar en armonía con el equipo.
• Participación igual en que todo los integrantes tienen que trabajar por igual ni unos más que otros.
• Aportar ideas claras para  llegar a metas.
• Responsables todos los integrantes deben ser responsables para que el equipo este siempre participando
• Aprender dinámicas del grupo La conciencia y el conocimiento de los miembros sobre el proceso del grupo ayudará al equipo a trabajar de manera conjunta y exitosa.
• Utilizar método científico Una buena base de datos e información contribuirá en la toma de decisiones y la solución de problemas

1. Define tres de las características que deben tener los integrantes de un equipo de trabajo.

Propósito: contribuyen sus esfuerzos al logro de los objetivos de la organización, comprenden y aceptan sus roles, desarrollan un gran sentido de pertenencia y se esfuerzan al máximo para marcar la diferencia.

Comunicación: el equipo mantiene un sistema de comunicación, constante y clara y asertiva de manera equitativa ya que se apoyan y resuelven problemas.

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