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Diseñar un proceso de selección y acogida del Talento Humano para una Unidad Productiva


Enviado por   •  12 de Mayo de 2022  •  Tareas  •  669 Palabras (3 Páginas)  •  28 Visitas

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Tarea 3 Diseñar un proceso de selección y acogida del Talento Humano para una Unidad Productiva.

Estudiante

Paola Contreras Arrieta

Curso

Gestión de Talento Humano

Tutor

Ruth Vilma Macías

Grupo

24

UNIVERSIDAD NACIAONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ECACEN

Abril, 2022

* Reclutamiento y la Selección de Personal

DIFERENCIAS

* Etapa inicial del proceso de selección.

* Es el procedimiento para escoger personal potencialmente cualificado para ocupar cargos requeridos en la empresa.

* Se realiza la respectiva propuesta con el fin de atraer a los futuros candidatos para los cargos.

* Dentro del reclutamiento hay dos factores clave que se deben manejar a la hora del mismo;

a) conocer cuántas vacantes disponibles hay para así poder promover de manera adecuada la propuesta.

b) especificar cuáles son los cargos y requerimientos para que los posibles candidatos presenten su candidatura para las vacantes específicas en su área.

* No es necesario que en el proceso de reclutamiento se haga algún tipo de selección.

* Los procesos de selección son exclusivo trabajo del área de RRHH, y este abarca un amplio proceso desde el estudio del candidato hasta su nombramiento.

* Cada candidato seleccionado debe pasar por una será de pasos según lo requerido por la empresa para así poder saber sí es el adecuado.

* Identificar la toma de decisiones de los futuros empleados.

* Es un proceso de elección dónde un grupo de candidatos reclutados, se asigna al área que sus capacidades requiera, cuyo objetivo en general es mantener el rendimiento y eficiencia dentro de la entidad que lo necesita.

PUNTOS EN COMÚN

* El reclutamiento y selección es el proceso mediante el cual las empresas hacen usos del recurso humano para así poder mantener a flote la misma.

* Son procesos por el cual de identifican las necesidades requeridas por la organización para así poder llegar al candidato adecuados.

* Es de vital importancia la búsqueda correcta del candidato para la vacante requerida, los filtros y pruebas estipuladas por la empresa deben ser debidamente estudiados por el candidato en cuestión para así poder garantizar que el desempeño del mismo dentro de la empresa será el correcto, ya que al no garantizar los procesos adecuados de reclutamiento los esfuerzos y gastos generados para el mismo

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