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ESQUEMA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO


Enviado por   •  23 de Mayo de 2016  •  Trabajo  •  642 Palabras (3 Páginas)  •  784 Visitas

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ESQUEMA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO

PRESENTACIÓN

  • NOMBRE DE LA EMPRESA
  • DATOS DE LA EMPRESA
  • RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA
  • ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

PROCESO DEL PLANEAMIENTO

PARTE I

  1. LOS ESTRATEGAS
  • DEFINICIÓN DE LOS ESTRATEGAS
  • RESPONSABLES DE LA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
  • GRUPOS DE INTERES (DETALLAR CADA UNO)

  1. PRINCIPIOS CORPORATIVOS
  • DEFINICIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE LA EMPRESA
  • MATRIZ AXIOLOGICA

  1. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
  • ANALISIS INTERNO PCI
  • ANALISIS DE LA CAPACIDAD DIRECTIVA
  • ANALISIS DE LA CAPACIDAD  COMPETITIVA
  • ANALISIS DE LA CAPACIDAD FINANCIERA
  • ANALISIS DE LA CAPACIDAD TECNOLÓGICA
  • ANALISI DE LA CAPACIDAD DEL TALENTO HUMANO
  • ANALISIS EXTERNO POAM
  • ANALISIS DE LOS FACTORES ECONÓMICOS
  • ANALISIS DE LOS FACTORES POLÍTICOS
  • ANALISIS DE LOS FACTORES TECNOLÓGICOS
  • ANALISIS DE LOS FACTORES GEOGRÁFICOS
  • ANALISIS DE LOS FACTORES COMPETITIVOS
  • ANALISIS FODA
  • ANALISIS DE VULNERABILIDAD
  • MATRIZ DE IMPACTO
  • CUADRO DEL FODA
  • MATRIZ FODA (ESTRATEGIAS FO-DO-FA-DA) MIN 5 C/U
  • MATRIZ DE PUNTALES

PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO

PARTE II

  1. EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
  • MATRIZ –BCG- SPACE-IE (UNA DE ELLAS) Y EXPLICAR LAS VENTAJAS (OFENSIVAS, DEFENSIVAS, COMPARATIVAS, AGRESIVAS)
  • VISION DE LA EMPRESA- VISION DE LOS FORMULADORES
  • MISION DE LA EMPRESA- MISION DE LOS FORMULADORES
  • ESQUEMA VISIONAL (OPCIONAL) ESQUEMAS VISUALES DE LA VISION D E LA EMPRESA.
  • OBJETIVOS CORPORATIVOS
  • ALIANZAS ESTRATEGICAS (DETALLAR CADA UNA Y EXPLICAR QUE TIPO DE ALIANZA SERÍA, POR QUE  Y PARA QUE SERVIRÍA)

PROCESO DE LA FORMULACIÓN Y PLANEACION ESTRATEGICA

PARTE III

  1. FORMULACIÓN ESTRATEGICA
  • OBJETIVO ORGANIZACIONAL
  • PROYECTOS ESTRATEGICOS
  • ESTRATEGIAS BÁSICAS
  • PLANES DE ACCIÓN ( ENUMERARLOS)
  • PRESUPUESTACIÓN ESTRATEGICA (CON CUANTO CUENTA, DISPONE Y QUIERE INVERTIR)
  • DIFUSIÓN ESTRATEGICA (CREAR UN PLAN DONDE TODOS LOS ACTORES DE LAEMPRESA CONOZCAN SU PLAN O AL MENOS LAS PARTES MÁS RELEVANTES)- DIPTICOS, BOLETINES, CUADROS INFORMÁTIVOS, PAGINAS WEB, ETC.

  1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  • PLANTEAR EL PLAN DE ACCION PARA CADA ESTRATEGIA- PROYECTO

¿QUÉ DEBE HACERSE?- TAREAS -ACCIONES

¿CUÁNDO DEBE HACERSE?- TIEMPO- CRONOGRAMAS

¿CÓMO DEBE HACERSE?- ESTRATEGIAS (POR EJEMPLO: IMPLEMENTAR-ADQUIRIR)

¿QUIÉN LO DEBE HACER?- RESPONSABLE/S

¿CON QUÉ RECURSOS?- PRESUPUESTO- RECURSOS HUMANOS, ETC.

¿QUÉ RESULTADOS SE ESPERAN?-METAS

¿CÓMO MEDIR LOS RESULTADOS?- ÍNDICES DE GESTIÓN

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