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El Papel Del Supervisor En Las Negociaciones


Enviado por   •  22 de Julio de 2011  •  616 Palabras (3 Páginas)  •  1.145 Visitas

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EL PAPEL DEL SUPERVISOR EN LAS NEGOCIACIONES LABORALES:

EL PERIODO DURANTE EL CUAL LA PRESENTACIÓN SINDICAL ES EXPERIMENTADA POR PRIMERA VEZ EN UNA COMPAÑÍA U ORGANIZACIÓN.

HABRA UNA FUERTE CARGA DE EMOCIONES Y CONSIDERABLE PERTURBACIÓN. EL SUPERVISOR, COMO NORMA, ESTARÁ MENOS INFORMADO HACERCA DEL CURSO GLOBAL DE LAS NEGOCIACIONES QUE LOS EMPLEADOS, AUNQUE LA ALTA GERENCIA PUEDA EMITIR COMUNICADOS DISEÑADOS PARA MANTENER INFORMADO AL SUPERVISOR. ES DESEABLE QUE AL SUPERVISOR SE LE DE UNA OPORTUNIDAD DE EXPRESAR CIERTAS OPINIONES, EN CIERTOS ASUNTOS QUE DEBEN SER MENCIONADOS DURANTE LAS NEGOCIACIONES. EL SUPERVISOR TIENE LA RESPONSABILIDAD PRINCIPAL DE LLEVAR A CABO LAS CLAUSULAS DEL CONTRATO. ES DESEABLE QUE LA ALTA GERENCIA CONSULTE AL SUPERVISOR DE CUALES SON LAS CLAUSULAS ESPECIFICAS DEL CONTRATO QUE HAN FUNCIONADO, Y CUALES SON LOS CAMBIOS EN EL CONTRATO QUE AL SUPERVISOR LE GUSTARIA QUE SE HICIERAN.

ES VENTAJOSO TANTO PARA EL SUPERVISOR COMO PARA LA COMPAÑÍA QUE CUALQUIER CONTRATO CON EL SINDICATO SE ESCRIBA DE TAL FORMA QUE LE DE A LOS SUPERVISORES TANTA FLEXIBILIDAD COMO SEA POSIBLE EN EL MANEJO DEL DEPARTAMENTO CON EL OBJETO DE SUMINISTRAR INFORMACION VALIOSA, SUPERVISORES DEBEN DE ESTAR CONSIENTES DE LO QUE HA PASADO, EN EL DEPARTAMENTO Y TIENEN LOS HECHOS DISPONIBLES QUE SUSTANCIEN SUS OPINIONES. EL SUPERVISOR DEBE ESTAR HABIERTO A LOS PROBLEMAS EN SITUACIONES CLAVES QUE NECESITAN SER DISCUTIDAS CON EL OBJETO DE RESOLVER LOS CONFLICTOS, BÁSICOS INVOLUCRADOS, PARA SER DISCUTIDOS EN LA ALTA GERENCIA, COMO PARTE DE LA ESTRATEGIA GLOBAL DE NEGOCIACIONES.

LA SUPERVISION DENTRO DEL CONTRATO LABORAL:

UNA VEZ QUE LA ADMINISTRACIÓN ESTE DE ACUERDO CON EL CONTRATO QUE SERÁ EL DOCUMENTO BAJO EL CUAL OPERARAN AMBAS PARTES POR EL PERIODO DE TIEMPO ESTIPULADO EN EL CONTRATO Y TODOS LOS SUPERVISORES TIENEN LA OBLIGACIÓN DE MANEJAR SUS DEPARTAMENTOS DENTRO DEL MARCO PREFERENCIAL QUE SUGIERE QUE EL SUPERVISOR ADQUIERA UN CONOCIMIENTO PROFUNDO DE LAS CLAUSULAS EN EL CONTRATO CON EL SINDICADO Y COMO ESAS CLAUSULAS DEBEN SER INTERPRETADAS.

TAMBIEN HABRA CLAUSULAS QUE CUBRAN LOS PROCEDIMIENTOS DE RECLAMACIONES Y QUEJAS.

CUMPLIMIENTO DE LAS CLAUSULAS CONTRACTUALES:

NO ESTA DENTRO DE LOS MEJORES INTERESES DE LA RELACIÓN SINDICATO – ADMINISTRACIÓN QUE EL SUPERVISOR TRATE DE “BUSCARLE SALIDAS AL CONTRATO”, EL SUPERVISOR PUEDE TENER LA TENTACIÓN DE YA SEA IGNORAR O BRINCARSE EL CONTRATO LABORA. SIN EMBARGO, CON EL OBJETO DE LOGRAR LA COOPERACIÓN DEL SINDICATO, EL SUPERVISOR NO DEBE INTERPRETAR LAS CLAUSULAS CONTRACTUALES COMO LE GUSTARIAN QUE FUERAN, O IGNORAR AQUELLAS CON LAS QUE NO ESTA DE ACUERDO.

EL EFECTO DEL SINDICATO EN LOS DEBERES ADMINISTRATIVOS:

SI EL SUPERVISOR NO ENTIENDE

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