Electronux Puerto Rico
Enviado por wilberto42 • 9 de Marzo de 2016 • Biografía • 706 Palabras (3 Páginas) • 249 Visitas
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Electronux Puerto Rico
Fortalezas: internas
- La logística es propia de la empresa.
- Posee 4 camiones, con 2 empleados por unidad
- La distribución es propia debido a que entregan directamente.
- Tienen 3 suplidores, 2 locales y 1 extranjero.
- Poseen 3 almacenes propios.
- Las piezas de materia prima llegan por filtración al área de manufactura.
- La verificación del producto una vez terminado.
- La línea de manufactura del Panel de Control Eléctrico, opera 6 días a la semana, con turnos de 8 horas y un coordinador.
- Ordenes numerosas (10) pueden ser manufacturadas.
- Cada estación está especializada en su área de producto.
Debilidades: internas
- La orden de pedido pude tardar de 35 a 40 días dependiendo del producto.
- La manufacturación es por pedido, no para inventario.
- Suplidor extranjero provee 4 de los 8 materiales que lleva el Panel de Control Eléctrico.
- Los almacenes (3) son pequeños en espacio.
- El encargado notifica 2 o 3 días después de la llegada de la mercancía.
- Los coordinadores tienen que buscar la mercancía en el almacén, para luego ir a la estación de producción.
- La verificación del producto puede tardar mucho y es tiempo que se pierde.
- Una orden numerosa puede tardar de 20 a 28 días laborables en llegar a un cliente doméstico.
- El producto, de ser exportado puede tardar alrededor de 25 días adicionales.
- La entrega del Panel de Control Eléctrico es inconsistente (grafica).
- El costo indirecto por unidad es de $377.00.
- La reducción en los niveles de producción.
Amenazas:
- El aumento de la competencia (compañías nuevas).
- Productos a costos bajos, los altos costos de la fuerza laboral y la electricidad en el mercado laboral.
- Los productos sustitutos con buen rendimiento.
- El sistema operativo de las compañías competidoras.
- El tiempo de entrega de la competencia.
- La calidad del producto de las compañías competidoras.
- La ayuda que se brinda a los clientes luego de la venta del producto.
Electrolux Costa Rica
Fortalezas:
- Análisis de la condición del mercado existente.
- Empresas en reducción de empleados en más de la mitad.
- Empresa enfocada en el mercado de Nicaragua.
- Los materiales están en abundancia.
- La necesidad de apoyo técnico, luego de la venta.
Amenazas:
- Las compañías que manufacturan el Panel de Control Eléctrico.
- La compañía Cengage manufactura productos eléctricos comerciales e industriales.
- La calidad, tiempo de entrega y funcionamiento del equipo.
- Las empresas tienen sus propios proveedores.
- Las empresas al por mayor que venden Paneles de Control Eléctricos residencial y comercial a un menor costo.
- Las empresas nicaragüenses han incrementado en un 22% sus ventas en Costa Rica comparadas con la de su país doméstico.
Promedio Móvil
Ene 190
Feb 200
Mar 200
Abr 176
May 233
Jun 216
Jul 230
Ago 245
Sept 230
Oct 235
Nov 236
Dic 233
Recuerda que es la sumatoria de los últimos 3 para da una predicción más exacta.
Sumas los últimos tres y lo divides entre 3 en este caso junio, julio y agosto para sacar septiembre y así sucesivamente.
Promedio Móvil Ponderado
Ene 190
Feb. 200
Mar 200
Abr 176
May 223
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