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“Estrategias para un cambio organizacional y apoyo en la gestión de negocios fiduciarios en Fiducia S.A. Administradora de Fondos y Fideicomisos”


Enviado por   •  30 de Enero de 2023  •  Apuntes  •  4.783 Palabras (20 Páginas)  •  47 Visitas

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR – MATRIZ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESTRATEGIAS PARA UN CAMBIO ORGANIZACIONAL Y APOYO EN LA GESTIÓN DE NEGOCIOS FIDUCIARIOS EN FIDUCIA S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS

ADRIANA XIMENA ESPINEL PIEDRA

 DIRECTOR: MBA. MARIANO MERCHAN

 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: ARQUITECTURA EMPRESARIAL- PROPUESTA DE ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y DE GESTIÓN DE NEGOCIOS PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE LA COMPAÑÍA FIDUCIA S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS

QUITO, JUNIO, 2022

Tabla de contenidos

  1. Título

2

  1. Problema

2

  1. Planteamiento del problema

2

  1. Formulación del problema

4

  1. Preguntas de investigación

4

  1. Objetivos

4

  1. Objetivo general

4

  1. Objetivos específicos

4

  1. Justificación

5

  1. Marco conceptual

5

  1. Diseño metodológico

12

  1. Campo o universo de la investigación

12

  1. Tipo de estudio

12

  1. Método de investigación

12

  1. Técnicas e instrumentos para la recolección y análisis de datos

12

  1. Contenido preliminar

13

  1. Referencias

14

  1. Cronograma de trabajo

15

  1. Título

“Estrategias para un cambio organizacional y apoyo en la gestión de negocios fiduciarios en Fiducia S.A. Administradora de Fondos y Fideicomisos”

  1. Problema
  1. Planteamiento del problema

Antes de iniciar el presente planteamiento del problema investigativo, se debe tener presente que, las sociedades fiduciarias, en el mundo empresarial, permiten que un inversionista o varios inversionistas, con absoluta confianza inviertan su capital en una empresa que será administrada por un profesional, quien obrará con el cuidado y la diligencia propios de un buen guardián al amparo de la buena administración de los negocios.

Toda vez que, la fiducia se implementa mediante un instrumento legal -contrato-, organizado de acuerdo con los principios generales de confianza, ante una autoridad pública, encargada de velar por los intereses de los comparecientes, de tal manera que no se da cabida a la incertidumbre sobre el capital confiando.

Precisamente, estos candados constitucionales y legales, han permitido que muchas empresas, en todo el mundo, practiquen durante décadas este voto de confianza. Cabe destacar que, de acuerdo con la legislación interna de cada Estado, las reglas que regulan la fiducia aumentan o disminuyen; sin embargo, su versatilidad, eficacia y eficiencia ha permitido que la esencia de esta institución se siga manteniendo.

Hoy, lamentablemente, la fiducia presenta evidentes entredichos propios de la recesión económica muy presente dentro de economías empobrecidas tras la pandemia mundial de la covid19.

A pesar de que en el Ecuador, las fiduciarias, se encuentran estrictamente reguladas por una amplia normativa legal como la Ley del Mercado de Valores; y, de estar fiscalizadas por instituciones públicas como el Consejo Nacional de Valores y la Superintendencia de Compañías del Ecuador, su operatividad aún deja mucho que desear, sobre todo, después de sus altibajos de la pandemia de la covid19, al punto que, empresas fiduciarias fuertes actualmente tambalean.

Por lo tanto, en la actualidad, rever la estructura organizacional y de gestión de las sociedades fiduciarias, en el contexto de los negocios post-covid19 es oportuna entre estas sociedades, principalmente sobre las que reportan dificultades tales como: iliquidez, baja rentabilidad, mínima rentabilidad.

Indicadores que dentro del contexto de la sociedad fiduciaria, conducen a serias dificultades financieras, como no contar con la liquidez suficiente para hacer frente a sus obligaciones de corto, mediano y largo plazo.

Más sin embargo, los efectos devastadores de la pandemia mundial de la covid19, se pueden superar mediante una operante acción crediticia y una organización empresarial fiduciaria bien administrada.

Pues, la fiducia como una institución jurídico/legal implementa adecuados procesos de mejora continua en el que hacer empresarial, que van desde regulaciones: micro, meso y macroeconómicos de amplia validez, gestión que bien encaminada puede reactivar la economía global después de la covid19.

El impacto súbito y generalizado de la pandemia del coronavirus y las medidas de suspensión de las actividades que se adoptaron para contenerla ocasionaron una drástica contracción de la economía mundial, a tal punto que, según las previsiones del Banco Mundial en contraste con la apreciación de Rodríguez (2021), se prevé que será la peor recesión económica desde la Segunda Guerra Mundial, y la primera vez que desde 1870 tantas economías experimentan una drástica disminución del producto per cápita.

Las perspectivas dan mucho que pensar, ya que es probable que la crisis deje cicatrices difíciles de borrar y que plantee complejos desafíos para las empresas y los empresarios en general; y, las sociedades fiduciarias en particular.

Por todo lo analizado resulta propicio emprender la presente investigación, cuya finalidad es desarrollar estrategias para un cambio organizacional en las empresas fiduciarias, de tal manera que se pueda fortalecer la gestión de negocios fiduciarios, con la aspiración de reducir al máximo los efectos perjudiciales de la covid19 en el ámbito económico de inversiones.

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