Evidencia de aprendizaje: Importancia de las áreas funcionales de la empresa
Enviado por Josua Kalez • 5 de Mayo de 2020 • Ensayos • 1.128 Palabras (5 Páginas) • 147 Visitas
Nombre: J. Jesús González Cantero.
Matricula: 18006107.
Módulo: Fundamentos de administración.
Evidencia de aprendizaje: Importancia de las áreas funcionales de la empresa.
Asesor: María Alejandra Carretero Larrea.
Fecha: 08/11/18.
Área funcional que la empresa necesita. | Objetivo del área funcional. | Actividades del área funcional. |
Administración y Finanzas. | Llevar un control en la administración de los recursos de la empresa para que esta obtenga ganancias económicas y hacer crecer el capital de los inversores. | Se toman decisiones en cuanto al manejo de los recursos internos y externos, se administran para que la empresa alcance sus objetivos. |
Diseño. | Buscar la innovación en el diseño de los productos para enfrentar la competencia y mantenerlos en el mercado. | Se diseña el producto, se determina la forma, la materia prima que se va a utilizar en su elaboración y sus características. |
Ventas. | Colocar el producto en el mercado, venderlo y distribuirlo a los consumidores para satisfacer las necesidades de estos. | Se programan en orden cronológico las rutas de distribución y cobranza del producto y se eligen los lugares de su venta. |
Producción. | Elaborar productos o servicios ya terminados que sean de calidad, mantener la producción a los niveles requeridos por la demanda. | Se convierte la materia prima en producto, se le da mantenimiento a la maquinaria, se observa que el producto pase el control de calidad, que no lleven algún defecto. |
Recursos humanos. | Impulsar al capital humano para que logre los objetivos que la empresa se propuso y a la vez estos logren los suyos. | Se recluta y se selecciona el personal según sus aptitudes y habilidades, se ocupa de las retribuciones económicas y prestaciones, se encargan de la capacitación, seguridad e higiene del personal, motivación y evaluación del personal. |
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Conclusión.
Las ventajas de las áreas funcionales dentro de las empresas creo que son determinantes en el buen funcionamiento de ellas, pues en el caso de que no existieran tal vez se retrasaría su crecimiento, se derrocharían recursos o se irían a la quiebra; sería difícil por ejemplo que la gerencia pudiera controlar todas las actividades que existen en ellas o quizás no podrían hacerlo, sería muy desgastante para el personal administrativo tratar de dirigirlas sin la ayuda de sus áreas y sus departamentos pues talvez por atender unas actividades se desatenderían otras, en realidad sería mucho trabajo para ellos, en cambio, las divisiones y subdivisiones de trabajo son una herramienta y una extensión que nos proporcionan la facilidad de manejar los asuntos y las tareas por hacer, todas dirigidas hacia el mismo objetivo, pero el trabajo dividido con el personal adecuado para cada uno.
Todas estas áreas son de vital importancia para las organizaciones, me imagino una empresa sin departamento de Finanzas, todas las empresas funcionan con movimientos de dinero como por ejemplo la compra de materia prima para poder producir, esta área obtiene los fondos y el suministro de capital para trabajar incluso poniéndolo a disposición de otros departamentos para que estos también trabajen y si no hay una captación de dinero la empresa no va a poder producir, no va a poder pagar las nóminas y no va a poder dar mantenimiento a sus máquinas y herramientas entre otras cosas; ahora esta área formula los planes destinados para en uso del capital, maneja las inversiones para hacerlas crecer, observa continuamente el estado financiero de la empresa, es necesario que exista.
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