FASES CONSULTORIA

Fases del proceso de consultoría

Fases Características

1. Iniciación

• Primeros contactos con los clientes

• Diagnóstico Preliminar de los problemas

2. Diagnóstico Empresarial Completo

• Análisis del Objetivo

• Análisis del Problema

• Descubrimiento de los hechos

• Análisis y síntesis de los hechos

• Información de los resultados al cliente

• Planificación del cometido

• Propuestas de tareas al cliente

• Contrato de consultoría

3. Plan de acción

• Elaboración de soluciones

• Evaluación de opciones

• Propuestas al cliente

• Planificación de la aplicación de medidas

4. Implementación

• Contribuir a la implementación

• Propuesta de ajustes

• Capacitación

5. Terminación

• Evaluación

• Informe final

• Establecimiento de compromisos

• Planes de seguimeinto

• Retirada

Diagnóstico Empresarial Completo = Análisis Estratégico

¿Qué es un Diagnóstico Empresarial Completo o un Análisis Estratégico?

Es una herramienta de Dirección y Planificación sencilla y de gran utilidad que tiene como fin el conocer la situación actual de su negocio, organización o empresa y los PROBLEMAS que IMPIDEN SU CRECIMIENTO, SUPERVIVENCIA, DESARROLLO y EXPANSIÓN.

Gracias a este tipo de herramienta se pueden detectar las CAUSAS PRINCIPALES de los "problemas" o "dificultades" que tiene su empresa, de manera que se puedan enfocar o canalizar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más efectivas y evitar el DESPERDICIO de ENERGÍA. ESFUERZOS, TIEMPO y DINERO.

¿Cuál es el objetivo de un Diagnóstico Empresarial Completo o Análisis Estratégico?

Se hace con el objetivo de llevar a cabo una PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL COMPETITIVA, llevando consigo una responsabilidad acerca del FUTURO del negocio, organización o empresa, pues las estrategias originadas de este diagnóstico o análisis tendrán la RESPONSABILIDAD de garantizar el FUTURO, la EXPANSIÓN y el ÉXITO de su empresa.

¿En qué consiste el servicio?

1. EVALUACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EMPRESA

2. EVALUACIÓN DEL CLIMA LABORAL

3. EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS, LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

4. EVALUACIÓN FINANCIERA

5. EVALUACIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN

6. EVALUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN (ACTIVIDADES / PROCESOS)

7. EVALUACIÓN

...