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Finanzas y costos en supply chain


Enviado por   •  21 de Diciembre de 2023  •  Documentos de Investigación  •  1.092 Palabras (5 Páginas)  •  58 Visitas

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

ESCUELA DE POSTGRADO

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PROGRAMA ESPECIALIZADO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

CURSO: FINANZAS Y COSTOS EN SUPPLY CHAIN

PROFESOR: MANUEL SANTOS PONCE POLANCO

INTEGRANTES:

  • QUISPE HUAMAN, LUCIA PILAR
  • SALDAÑA CAMPOS, GIOVANNA JANET
  • TOLEDO CRUZ, JESSICA
  • SIFUENTES PRICE, PAOLA
  • TORRES DELGADO, JAIME JOEL
  • VENTURA FLORES, MIGUEL ANGEL

OCTUBRE, 2023

INDICE

1.        DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA        3

2.        VISIÓN DE LA EMPRESA        3

3.        MISIÓN DE LA EMPRESA        3

4.        CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA        4

5.        IDENTIFICACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA        5

6.        BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS INCLUIDOS EN LA CADENA LOGÍSTICA        5

7.        DIAGRAMA DE COMPONENTES DE CADA PROCESO LOGÍSTICOS        7

8.        MAPA DE PROCESO Y ACTIVIDADES PARA CADA PROCESO LOGÍSTICO        8

9.        HOJAS DE COSTEO POR PROCESO LOGÍSTICO        11

10.        CONCLUSIONES        13

  1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Minería Sotrami S.A es una empresa peruana dedicada a la actividad extractiva de oro, actividades complementarias y conexas, entro de la pequeña minería, con miras a ser de mediana minería por los últimos proyectos importantes implementados.

Está constituida según las normas y condiciones del subsector y responde a la realidad de la minería del país.

Es una empresa de derecho privado, perteneciente al sector Energía y Minas, organizada como sociedad Anónima y los trabajadores que la integran están sujetos al Régimen Laboral de la Actividad Privada.

Tiene por objeto dedicarse a las actividades propias de la exploración, explotación, comercialización y procesamiento de mineral, que es de vital importancia para el desarrollo económico y social del país.

Actualmente la conforman 167 socios activos y alberga alrededor de 1000 trabajadores mineros, distribuidos en la mina denominada “Santa Filomena”.

Contamos con una mina subterránea con una capacidad de producción de 150 TN / día y una planta de procesamiento de mineral de 150 TM día.

  1. VISIÓN DE LA EMPRESA

Ser una empresa reconocida en el ámbito minero nacional e internacional como una de las mejores en minería subterránea aurífera, alcanzando los más altos estándares en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente y responsabilidad social.

  1. MISIÓN DE LA EMPRESA

Minera SOTRAMI S.A desarrolla una minería subterránea aurífera de alta productividad, calidad y segura en vetas angostas en el sur del Perú, implementando una política de conservación del medio ambiente y colaborando en la solución de los problemas sociales de nuestro entorno.

  1. CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA

Mediante el siguiente esquema de cadena de valor se puede apreciar las actividades primarias y actividades secundarias  

INFRAESTRUCTURA

GESTION DE  RR.HH

DESARROLLO Y TECNOLOGIA

LOGÍSTICA

Logistica Interna

Operaciones

Logistica Externa

Ventas

_Recepción y almacenamiento transitorio
_Transporte
_Control de inventarios

_Exploración _Explotación

_Recepción y almacenamiento Concentrados
_Transporte
_Control de inventarios

_Recepción y almacenamiento Concentrados
_Transporte
_Control de inventarios

  • Actividades primarias
  • Logística Interior (Entrada):  son las actividades relacionadas con la recepción, almacenaje y distribución de los insumos necesarios para la producción  

  • Operaciones: son las actividades relacionadas con la transformación de los insumos del producto final.
  • Logística Exterior (Salida): son las actividades relaciones con el almacenamiento del producto terminado y la distribución
  • Ventas: son las actividades relacionadas a le ventas
  • Actividades secundarias o de soporte
  • Infraestructura de la empresa; actividades que prestan apoyo a toda la empresa tal como planeación, Finanzas y contabilidad
  • Gestión de RRHH; actividades relacionadas con la búsqueda, contratación, entrenamiento y desarrollo personal
  • Desarrollo y tecnología; son las actividades relacionadas con la investigación y desarrollo de la tecnología necesaria para apoyar las demás actividades
  • Abastecimiento; son las actividades relacionadas en el proceso de compras 
  1. IDENTIFICACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA

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  1. BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS INCLUIDOS EN LA CADENA LOGÍSTICA

  • SOLICITUD DE COMPRAS O REQUISICIÓN:

Esta fase trata de identificar la necesidad, qué comprar, cuánto y cuándo se necesita. La solicitud pasará por un proceso de aprobación mediante el cual se otorga la autorización para comprar el artículo.

...

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