Fundamentos

INTRODUCCION

Los Fundamentos de administración pretenden ser una primera aproximación del alumno al conocimiento de la empresa, de manera que algunos de los temas aquí planteados serán objeto de un estudio más profundo en cursos superiores. Con esta asignatura hacemos una primera aproximación a algunas de las áreas funcionales de la empresa dejando así planteado un panorama general de la empresa como realidad económica. Los objetivos generales que se persiguen pueden desglosarse en los siguientes:

Proporcionar una visión e integrada de la empresa en el contexto más general del sistema económico en el que actúa. Para alcanzar este objetivo se definirán los conceptos básicos que permitirán adquirir los términos apropiados de cómo dirigir una la Empresa, resaltando el papel fundamental que juega la Dirección en el proceso de integración de la empresa en su entorno y las implicaciones organizativas que de él se derivan.

OBJETIVOS GENERAL

 Suministrar los conocimientos básicos del Proceso Administrativo y comprender la importancia de brindar al Talento Humano (personas, funcionarios o empleados) los recursos indispensables para el éxito de su Empresa.

 Adquirir una visión global e integrada de la empresa.

 Conocer la problemática empresarial en las áreas que se incluyen en el programa.

 Tener la capacidad de utilización y control para la óptima desarrollo de los recursos disponibles de una empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer los conceptos básicos del Administrador.

 Distinguir y comprender las diferentes herramientas con que dispone todo administrador para guiar y direccional su empresa.

 Conocer los recursos indispensables con que cuenta toda Empresa. Comprender la importancia del Proceso administrativo. 

1). DESCRIPCION DE LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

Desde el comienzo de las civilizaciones las personas han tenido la necesidad de organizar y controlar sus actividades contables, financieras y de tomar decisiones que les ayuden a lograr sus objetivos cualquiera que sean de manera eficiente, es por eso que ha creado métodos y estrategias que lo permitan; dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previa y cuidadosamente planificado, racional que permitió alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.

Nace con el hombre mismo, puesto que en todo tiempo ha habido necesidad de coordinar actividades, de tomar decisiones y de ejecutar, de ahí que en la administración antigua se encuentran muchos de los fundamentos administrativos de la actualidad.

Empezaron, a surgir líderes estos a su vez dirigían las actividades. Estos líderes eran los que actualmente se les conoce como jefes que son personas que tienen destrezas para dirigir a la gente en forma pacífica y ordenada.

Las primeras empresas que actuaron en la evolución de la administración fueron empresas netamente agrícolas. En esta etapa de la evolución empezaron a organizarse en grupos y formaron aldeas de las cuales empezaron a demonizarse conglomerados triviales de los cuales las necesidades alimenticias o métodos más coordinados que utilizaban para cazar eran más efectivos y mancomunados.

Ante todo estos la evolución se seguía dando, empezaron a nacer y a encontrar nuevos conceptos agrícolas, nuevas necesidades primarias.

Los procesos administrativos entre las diferentes corrientes indígenas hizo que sobresalieran 2 grandes tribus que orden y destrezas adecuadas direccionaron al pueblo. Se consolidaron la nobleza y los feudos de aquí se desprende la ideología del pensador Confucio que implemento reglas de proceso administrativo para ser aplicadas en la administración pública. En esta pensamiento creía que los, administradores públicos deben de ser de conducta ejemplar y se escogerán honestamente, sin egoísmos a las personas capaces y muy responsables.

Surgen ejércitos y sus jerarquizas, el fortalecimiento de las religiones y surgimiento del sacerdocio que adquiere poder paralelo al del ejercito y al de los jefes tribales, esfuerzos de conquista y la ambición hace que se desborden los limites de los pueblos.

2). A) ¿QUIEN ES EL ADMINISTRADOR?

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones.

A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el éxito de un administrador en una organización no está enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo de manera eficiente la administración el administrador de ve tener un perfil adecuado.

Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo: la habilidad técnica, la humana y la conceptual.

Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

B) ¿QUE ES ADMINISTRACION?

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas.

En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores

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