GRUPO BIMBO
Enviado por teremoyis • 2 de Marzo de 2013 • Tesis • 433 Palabras (2 Páginas) • 1.630 Visitas
GRUPO BIMBO
Ambiente interno
Funcionamiento estratégico de la empresa.
Fortalezas y debilidades.
Los precios y costos son competitivos.
Posición competitiva de la empresa.
Enfrentamiento de problemas estratégicos.
Estrategia: necesidad de avanzar para cumplir con su misión.
Grupo Bimbo es líder en el mercado gracias a sus 6 estrategias.
6 Estrategias de Bimbo
1. Estrategia de producto: “desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”. Estrategia para satisfacer necesidades alimenticias de sus clientes.
2. Estrategia de Marca: “establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores.
3. Estrategia de penetración de mercado: “Llegamos cada día a más consumidores”. Las ventajas competitivas de Bimbo es llegar a los puntos de venta más alejados en otros países.
4. Estrategia de incremento de márgenes: “incrementar eficiencia para crear valor”. Ha desarrollado tecnología propia para ser eficiente y eficaz y buscando mantener a sus consumidores complacidos y satisfechos.
5. Estrategia de adquisiciones: “Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”.
6. Estrategia de gestión de talento: “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.
En el factor económico generar una gran utilidad con el que todos los integrantes de la empresa puedan conseguir lo necesario para su bienestar y progreso: sueldos, prestaciones, seguridad, dividendos.
En el factor social contribuyen la superación y el desarrollo de sus integrantes, a su bien ser.
AMBIENTE EXTERNO
Los precios y costos: Bimbo envío nuevas listas de precios a comerciantes y detallistas, donde se establecen incrementos de costos para el consumidor final.
Cuenta con más de 5000 productos y más de 100 marcas establecidas.
Cuenta con más de 90,000 colaboradores en 18 países, en el mundo cuenta con cerca de 34 mil rutas y más de un millón de puntos de venta.
Al igual que otras compañías se encuentra relacionada con otros países por lo que afecta el desempeño por cambios o choques en los mercados financieros internacionales que afectan al sector financiero como a su economía real.
La tasa de interés, a inflación, el tipo de cambio y la liquidez son tanto por la economía local como por la de otros países.
La distribución de grupo Bimbo cuenta con más de 27,000 rutas que le permite atender a más 620,000 clientes en México.
En el factor social contribuyen a la superación y desarrollo de la comunidad, a su bien ser social.
En el factor económico satisfacen las necesidades de la sociedad, proporcionándoles bienes o servicios de calidad.
CONCLUSION
Grupo
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