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Grupos De Trabajo


Enviado por   •  30 de Agosto de 2013  •  887 Palabras (4 Páginas)  •  353 Visitas

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Se entiende por un grupo de trabajo:

Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzar objetivos comunes. (PSYCSA, 2001)

Castro y Guerrero (2002) mencionan que los grupos de trabajo pueden formarse, a partir de la estructura de la organización, para lograr un objetivo en particular o por deseos personales de satisfacer determinadas necesidades.

Diferencias entre grupo y equipos de trabajo:

Grupo de Trabajo Equipo de Trabajo

Liderazgo fuerte e individualizado Liderazgo compartido.

Responsabilidad individual Responsabilidad individual y colectiva

La formación de un grupo de La formación de un equipo de trabajo es

trabajo ocurre a partir de su un proceso de desarrollo

creación o instalación

Enmarca su acción dentro del Dentro del marco del objetivo global de

objetivo global de la organización la organización, se autoasignan propósitos

y metas específicas

Sus resultados son vistos como Sus resultados se toman y evalúan como

suma del esfuerzo individual producto de un esfuerzo conjunto de sus

miembros.

El trabajo colectivo se considera El trabajo colectivo se observa como

como algo inevitable o, incluso, un una oportunidad y se disfruta.

mal necesario.

Los conflictos se resuelven por Los conflictos se resuelven por medio

imposición o evasión de confrontación productiva.

Se encuentra centrado Se centra en la tarea y en el soporte

principalmente en la tarea socio - emocional de sus miembros

No reconoce diferencias de Se reconocen e incorporan las

valores, juicios e incompetencias diferencias como una adquisición o

entre sus miembros. capital del equipo.

Fuente: Elaboración propia con base en Faria de Mello (1998).

Por otra parte, Núñez (1999), establece que cuando se forma un equipo, intervienen fuerzas psicológicas que van desde la confraternización hasta la lucha abierta entre motivaciones, intereses, actitudes, conductas e ideas de las distintas personalidades que lo componen.

Dichas confrontaciones deben promover el cambio y soluciones adecuadas, justamente porque cada uno aporta y ejerce la función que más se adecua a su personalidad, habilidades y conocimientos.

Al momento de formarse, las funciones de los distintos miembros de un equipo suelen ser confusas. Los individuos se limitan a actuar como observadores mientras averiguan qué se espera de ellos. En la medida que avanza el trabajo en equipo se identifican las funciones de cada uno. Estas dependen de sus características personales, su capacidad de trabajo, sus conocimientos previos, así como de la forma en que interactúan sus miembros.

La conformación de un grupo de trabajo tiene sentido cuando existe una meta común y las tareas de los miembros del grupo son interdependientes, cuando se necesita la cooperación para completar un trabajo y para mejorar su calidad de forma sustancial.

Diversidad en los equipos de trabajo

A pesar

...

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