“INFORME OMAMET”

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“INFORME OMAMET”

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INTRODUCCIÓN

En este informe se examinará un emprendimiento de una empresa nacional, la cual ha permanecido en vigencia por más de 30 años dentro del mercado, la cual se caracteriza por la capacidad que posee para superar las distintas dificultades que se le presentan durante la implementación de nuevos emprendimientos y desafíos.

Además, es importante recalcar que esta empresa siempre estuvo dispuesta a buscar nuevos objetivos, de tal forma logro crecer día a día, mediante especializaciones y trabajando con altos estándares de calidad, lo cual le permite poder competir dentro de un mercado con productos y servicios de alta calidad.

a) ¿Cuál es el producto que se pensó ofrecer?

El producto que esta empresa pensó en ofrecer se refieren a repuestos fabricados por medio del método de la fundición de materiales como bronce, plomo, cupro, aluminio, magnesio, niquel, acero y fierro.

b) ¿Para quién es?

Los productos de esta empresa, están pensados para grandes industrias que operan en todo el país, tales como industrias mineras, papeleras y agrícolas, entre otras, todas aquellas que requieran de repuestos industriales para permitir su funcionamiento.

c) ¿Para qué? En términos de necesidad y utilidad.

La empresa surge con el afán de cubrir las necesidades de empresas industriales de acceder a repuestos para sus industrias, en caso de presentar una falla, a través de la fundición y fabricación de estos, atendiendo a las necesidades a nivel nacional como internacional. La empresa cubre una importante función, pues permite el funcionamiento óptimo de diferentes empresas a lo largo del país.

d) ¿Cómo se produce?

El proceso de producción de los diferentes repuestos que fabrica la empresa, se lleva a cabo mediante la fundición de los materiales, dentro de hornos a altas temperaturas. Este proceso se genera a través de un estricto protocolo para el aseguramiento de la calidad de los productos fabricados, siendo estos muestreados y revisados para determinar que la composición de la aleación de los materiales sea correcta, ajustándose a los estándares de las normas SAE, ASTM o AISI. Por otro lado, este proceso se encuentra también vigilado por el departamento de Ingeniería, el cual los somete a un estudio de factibilidad a todas las nuevas piezas fabricadas.

La empresa, cuenta con la certificación ISO 9001, contando también con equipos tecnológicos de alta calidad, sobre todo en lo referente a los hornos empleados para la fundición del material. Por otro lado, se ha preocupado de la protección del medio ambiente, perteneciendo al Acuerdo de Producciones Limpias para el manejo de residuos industriales.

c) ¿Por qué los clientes lo preferirían?

Los bajos precios y el trato personalizado derivado del poseer una identidad familiar, son uno de los factores que, desde sus inicios, han generado la preferencia de sus clientes, por otro lado, el contar con la certificación ISO 9001 y la alta inversión de la empresa en materiales de alta calidad y tecnología, le han otorgado la preferencia de sus clientes, quienes tienen la seguridad de adquirir repuestos de alta calidad.

2) ¿Crees que Omamet se expuso a algún factor de fracaso? ¿Cuál(es) y por qué? Fundamenta tu respuesta. Para obtener más información sobre los factores de fracaso, revisa el tema 4 de la Lectura la unidad 2.

Si bien, Omamet es ahora una empresa reconocida y de gran prestigio, en sus inicios se expuso a algunos factores de riesgo que pudieron haber comprometido dicho renombre, dentro de los cuales es posible identificar por lo menos dos. En primer lugar, se observa una falta de plan de negocios, pues de acuerdo a lo narrado, se menciona que, en una primera instancia, Luis quería dedicarse al negocio de la locomoción colectiva, con una empresa de microbuses, siendo la industria de la metalurgia, una segunda opción surgida luego de que se hiciera de materiales primos para comenzar su emprendimiento en la fundición y fabricación de repuestos industriales. esto es primordial al momento de emprender una empresa, pues es necesario tener claridad del servicio que se quiere prestar, para poder considerar los costos y la productividad de este.

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