INFORME TRABAJO COLABORATIVO: TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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PROGRAMA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN

INFORME TRABAJO COLABORATIVO: TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Autor(es):

1. ALVARO CURIÑAUPA, Iris Jackeline
2. COCA LAZO, Luis Alberto
3. GILES CAMARGO, Mirtha Nancy
4. JIMENEZ ACEVEDO, Alicia
5. HINOSTROZA AYALA, Lilian
6. HUAYCHA CHUCHÓN, Vicente

Docente:

Dr. GAMARRA CANORIO, Jesús Aristides

Lima – Perú

2022

ÍNDICE

Introducción

Desarrollo:

1. Teoría Clásica
2. Teoría del Comportamiento
3. Teoría Científica
4. Teoría X-Y
5. Teoría Humanista
6. Teoría Estructuralista
7. Teoría de los Sistemas
8. Teoría Burocrática

Conclusiones

Referencias Bibliográficas

1. Introducción:

El presente informe académico analiza, de manera concreta, las principales teorías de la administración, que a través de los años fueron contribuyendo a modo disciplina en la vida empresarial y que, además, permitieron evolucionar la práctica empírica de la administración hasta lograr lo que hoy viene siendo un concepto mucho más elaborado.

Iniciaremos presentando la Teoría Clásica propuesta por Fayol, quien sustenta que la eficiencia de la estructura empresarial se basa en la responsabilidad compartida de todas las partes involucradas. La siguiente teoría a tratar es la del Comportamiento, planteada por Herzberg, quien intenta explicar el comportamiento de las personas a manera de facilitar la comunicación en situaciones de trabajo. A continuación, abordaremos la Teoría Científica propuesta por Taylor y una de las precursoras en el espacio de la administración, dando muestra para el desarrollo de las demás, esta teoría facilitó los términos más usados dentro de la gestión empresarial. Párrafo seguido, nos enfocaremos en la teoría X/Y, defendida por Douglas McGregor, en el que X sustenta que los directivos de una empresa consideran que los trabajadores tendrán buen rendimiento siempre en cuando se les tenga bajo presión o exigencia en base a amenazas; por el contrario, la teoría Y plantea que los administradores de una empresa piensan que los trabajadores quieren y necesitan trabajar.

Analizamos también la Teoría Humanista de la administración, desarrollada por George Elton Mayo, que se entiende como una perspectiva diferente de la gestión, ya que se centra en las necesidades y los valores humanos, es decir, para que una organización funcione adecuadamente y alcance sus objetivos, es vital fijarse en las personas que trabajan en ella y considerarlos importantes.

Además nos detendremos a definir la Teoría Estructuralista respaldada por el alemán Max Weber, cuya esencia se basa en la atención de un “todo” de la organización. De la misma manera, explicaremos la Teoría de los Sistemas propuesta por Ludwig Von Bertalanffy en cual se fundamenta en el enfoque de sistema abierto, es decir la interrelación entre los diversos elementos de una organización conforman una unidad. Finalmente, abordaremos la Teoría Burocrática, defendida por Max Weber, quien tiene amplia la definición de burocracia (reglamento claro) como el camino más eficiente para la marcha de una empresa.

1. Desarrollo:

1. Teoría Clásica:

Teoría impulsada en Francia por Henry Fayol entre 1910 y 1920, que surge luego de la Revolución Industrial, que acelera la conformación de empresas  y precisa aumentar el éxito empresarial utilizando al máximo los recursos económicos, para así animar a los agentes económicos.

Esta teoría denominada también escuela clásica está orientada a lograr organizaciones eficientes, más que en los empleados que trabajan en ella y su preocupación fundamental es dar énfasis al orden y las funciones que permitan alcanzar los resultados esperados. Según esta teoría clásica, cree que la organización es como una máquina y los trabajadores como si fueran parte de esa máquina.

1. Teoría del Comportamiento:

Analiza el comportamiento de las personas de manera individual tomando en cuenta las influencias de la motivación para mejorar la producción empresarial. Su enfoque considera las relaciones como un factor importante para administrar organizaciones eficientes y productividad. El representante más notorio es Abraham Maslow que en 1950 desarrolló esta teoría con enfoque conductista. Estudiando la organización formal e informal. Los aportes de la teoría del comportamiento de Maslow tratan de las necesidades humanas en base a una pirámide de necesidades que el hombre satisface poco a poco a medida que cumple metas.  El incentivo busca la satisfacción del empleado.

1. Teoría Científica:

Trata del estudio de causas y consecuencias que afectan a toda organización. Hace uso del conocimiento sistemático y aplica aspectos del método científico en especial la observación y medición en la mejora de la eficiencia de las organizaciones. Frederick Winslow Taylor a quien preocupaba tomar la complejidad propia del proceso productivo que definía a las empresas del siglo XIX a inicios del XX.

Se establece que las principales tareas de la administración son el: planear, organizar, controlar y ejecutar actividades laborales y le preocupa el aumento dentro de la producción laboral.

Taylor afirma que cambiar a la administración científica del trabajo busca transformar la actitud mental y los comportamientos de dirigentes, obreros, de manera gradual, y llevado a cabo por directores que estén plenamente compenetrados.

1. Teoría X/Y:

Planteamiento de Douglas McGregor que determina dos concepciones opuestas de administración basadas en hipótesis respecto del ser humano: Determinando la concepción tradicionalista (teoría x) y moderna (teoría y); por un lado, dentro del concepto tradicional del individuo al administrar se reduce a encaminarse rumbo a los objetivos de la organización y lo plantea como un perezoso por naturaleza. Por el otro, habla de que el trabajo si puede ser fuente de satisfacción de éste y que las personas aprenden y asumen responsabilidad por decisión propia.

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