INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Enviado por César Bautista Hernández • 2 de Diciembre de 2022 • Informes • 780 Palabras (4 Páginas) • 57 Visitas
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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
TEMA: INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
PROFESOR: GONZALO CACHAY
SECCIÓN: 007012
CURSO: DIRECCIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO
INTEGRANTES:
Karen Chura Chura |
Angélica Bacilio Sánchez |
Alexis Altamirano Zulueta |
Karin Vercelli Hidalgo |
César Bautista Hernández |
ÍNDICE
- Beneficios de la herramienta de análisis de datos:
- Barreras identificadas:
- Identificación de necesidad de implementar inteligencia artificial:
- Conclusiones
- Recomendaciones
San Miguel, ha identificado la necesidad de contar con una buena base en la gestión de sus datos, puesto que dicha empresa al ser internacional y compleja considera de suma importancia la utilización de herramientas de información. Sin embargo, aquella empresa no posee inteligencia artificial en sus operaciones, esta actividad se encuentra en planificación. A continuación se detallarán la necesidad de utilizar herramientas de información.
- Beneficios de la herramienta de análisis de datos:
San Miguel aplica una herramienta fundamental para tomar decisiones. Aquella herramienta se denomina Power bi, esta herramienta ha permitido a San Miguel tomar decisiones relacionadas a:
- Reducción del cuello de botella en los procesos operativos.
- Identificación de las fallas en el proceso de contratación por parte del área de RR.HH.
- Rapidez de análisis del operador.
- Promueve el uso efectivo de la tecnología
- Automatización del proceso en el área de reparto o distribución de productos químicos o fertilizantes.
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Figura 1. Reporte de análisis del FEFO (First Expires, First Out)
en los almacenes de San Miguel mediante Power Bi. Elaboración propia
- Barreras identificadas:
Respecto a las barreras de implementación de herramientas de información identificadas, en este caso el Power Bi, se pudo identificar que la mayoría de las áreas involucradas no contaban con suficientes conocimientos del manejo de esta herramienta. Es por ello, que la compañía habilitó un programa de capacitación, el cual duró 2 meses. Sin embargo, hasta la fecha la gran mayoría de los trabajadores dominan el programa pero a nivel básico.
Aquello, puede demostrar una debilidad de la mano de obra cualificada, ya que no se podría conseguir el uso óptimo de dicha herramienta.
- Identificación de necesidad de implementar inteligencia artificial:
Información inexacta en el área de abastecimiento
En San Miguel se identificó la necesidad de obtener información precisa de cosecha (Toneladas de fruta exportable). Aquello ha provocado tener una mala planificación de materiales, lo cual a su vez ha originado tener sobrestock en el almacén.
Además, repercute en las actividades del área comercial, ya que puede existir baja calidad en la atención de los clientes por la falta de demora en las respuesta, y a su vez esto afecta a todos los eslabones de la cadena.
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