La Racionalidad En El Mundo Organizacional

“La Racionalidad en el mundo Organizacional”

La influencia de las organizaciones viene de los inicios de la humanidad. Había divisiones de tareas ya en las primeras tribus, pero de manera conjunta logramos unos objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos comunes. Nacen con una finalidad concreta. Dentro de las organizaciones, cumplen una función determinada, la coordinación y unión de estas tareas lleva a los objetivos comunes.

Las organizaciones son instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes (individuales y colectivos). Las personas pueden realizar por sí solas actividades complejas. De ahí la importancia de las organizaciones. El hecho de trabajar coordinados entre sí para unos objetivos comunes no impide que las personas, dentro de la organización, busquen objetivos individuales.

Dentro de los subsistemas que forman una empresa, tenemos:

a. Subsistema psicosocial: está formado por la conducta individual y la motivación, las relaciones, dinámica de grupos y los sistemas de influencia.

b. Subsistema técnico: se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas, incluyendo las técnicas usadas

c. Subsistema administrativo: relaciona a la organización con su medio y establece los objetivos, desarrolla planes de integración, estrategia y operación, mediante el diseño de la estructura y el establecimiento de los procesos de control.

Varias perspectivas pretenden abarcar completamente la historia de las organizaciones. En 1911 la administración científica de Taylor (a la que se suelen agregar Fayol y Weber). Se estudiaban las organizaciones como sistemas cerrados, ahora se enfocan como sistemas abiertos, ya que estas poseen características propias de estos sistemas tales como:

• Su comportamiento es probabilístico y no deterministico, las organizaciones son sistemas abiertos afectados por cambios producidos en su ambiente donde existen variables desconocidas e incontrolables.

• Forman parte de una sociedad mayor y están constituidos por partes menores que guardan una interdependencia entre sí.

• Poseen un estado de equilibrio y una gran adaptabilidad.

• Poseen fronteras o limites más o menos definidos, formulan objetivos.

En toda empresa o institución se contemplan una o varias teorías organizacionales, que corresponden a la manera de pensar y de actuar de sus integrantes

Las acciones organizacionales tienden a interpretarse como resultantes de una actuación planeada y lógica. Entender a las organizaciones y a las personas que las integran en un contexto multidimensional de tal modo que refleje con suficiente complejidad el comportamiento de las mismas, que no es precisamente ni planeado, ni racional.

La situación de la teoría de las organizaciones

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