La nueva Administración Contemporanea Creación de empresa Ejemplo

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Administración Contemporánea

Jonathan Díaz Lazcano

José Aurelio Medina Durán

Matricula: 660073143

Avance de proyecto 1

Índice

Pagina

1. Datos de la empresa

• Nombre o razón social de la empresa                                                                    1
• Giro de la empresa                                                                                                 1
• Tipo de la empresa                                                                                                 1

1. Estructura funcional de la empresa

• Misión                                                                                                     1
• Visión                                                                                                    1 y 2
• Valores
• Organigrama y diseño organizacional                                                     2

Datos de la empresa

Nombre de la empresa: El Carnero S.A. de C.V.

Giro de la empresa: Servicios de venta de alimentos y cortes de carne al mayoreo y menudeo.

Tipo de empresa: Mediana, enfocada a la globalización.

Estructura funcional de la empresa

Misión

  “Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad con innovación, calidad y frescura.”

Visión

  “La carne que más te gusta, siempre a tu alcance…”

Valores institucionales

  Ser integro.

   Siendo honesto conmigo mismo, con mi empresa y mi comunidad.

Comprometido.

    Siempre dando lo mejor de mí, otorgando la confianza de no fallar.

  Pasión.

Trabajando con dedición, superando mis metas alcanzaremos el éxito.

  Vocación de servicio.

 Tengo la permanentemente disposición de exceder las expectativas de mis clientes, atendiéndolos con excelencia anticipándome a sus necesidades.

Organigrama y Diseño organizacional

  Director general. José Aurelio Medina

Es el dueño y fundador de la empresa y se encarga de formular planes, estrategias y programas de desarrollo de la organización para poder alcanzar objetivos en común para el crecimiento y fortalecimiento de la empresa.

Directora de operaciones. Alejandra Márquez Jiménez

Es la responsable del control de las actividades diarias de la organización y el manejo de las operaciones, dedicada tanto a la investigación como a la ejecución que puedan generar un mayor valor agregado a la empresa.

 Director de Mercadotecnia y finanzas. Alejandro Medina García

 Es el responsable de la salud financiera de la empresa, combinando funciones estratégicas y operativas. A su vez, encargándose del análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo.

 Gerente general de RH. Miguel González Torres

Es el encargado de gestionar y coordinar la aplicación de las normas y procedimientos de recursos humanos, por ejemplo, elegir al personar que va a trabajar para la empresa, buscando que cumpla con los lineamientos y objetivos operativos necesarios.

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