Liderazgo e Importancia para la Ingenieria

Liderazgo

Definición

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona para ejercer su influencia sobre otras , con el fin de dirigir, estructurar y facilitar las actividades y relaciones dentro de un grupo u organización, para obtener el logro de sus fines y objetivos, mediante la apelación a ciertos valores y características propias de un líder.

Es una caracteristica potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras, por lo que el liderazgoes una capacidad que varia dependiendo de la persona que lo utilice y el grupo en donde se este utilizando.

Puede ser ejercido por muchas personas en distintos contextos: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, político, organizaicional, etc.

Esta capacidad permite influir y motivar a los demás, transformando u orientando a las personas y a los grupos, logrando obtener todo su potencial y encaminándolos al logro de objetivos y al aprovechamiento de oportunidades, a través de la utilización del poder de una manera eficiente y responsable.

Con el liderazgo se logra dirigir y motivar a las personas o grupos sin transmitir la sensación de “autoridad” pero guiándolos como si fuese una.

Esto es, ya que las tareas que son necesarias de realizar para poder llegar al logro de los objetivos son presentadas como algo que es responsabilidad de todos incluyendo al propio líder, cumpliendo una función de guía, quien se encuentra en constantemente trabajando en conjunto y al mismo nivel de sus “seguidores”, este es capaz de interpretar con mayor o menor grado de conciencia las opiniones, intereses o actitudes del grupo,  y no como un jefe que solo se dedica a imporner ordenes y su manera de hacer las cosas a través de la dominacion, generando la sensación constante de superioridad y jerarquía, la cual no siempre es bien recibida y solo se “acata”. Sin embargo, a pesar de esto, el líder es quien tiene la ultima palabra en todas las situaciones.

De esta manera, el ejercicio de la influencia da como resultado un compromiso entusiasta por parte de los seguidores, a diferencia de un cumplimiento indiferente o una obediencia más o menos reacia y sin ánimos. Una persona que actúa de manera totalmente autoritaria, controlando a sus subordinados a través de recompensas o castigos potenciales para manipular u obligar a sus seguidores en realidad no ejerce el ''liderazgo", y además estaría abusando de su poder. Por lo tanto, un directivo o autoridad no necesariamente es un líder, y un líder no necesita ser un directivo para actuar como tal.

Dos de las características importantísimas a la hora de cumplir el rol de líder, es el carisma y la capacidad de poder generar inspiración en quienes lo siguen. El carisma es la Cualidad o don natural que tiene una persona para atraer a los demás por su presencia, su palabra o su personalidad, mientras que la inspiración es un estimulo generado y que siente una persona, el cual favorece la creatividad, la búsqueda de soluciones, en otras palabras, genera en las personas la “necesidad de actuar o de hacer algo”.

De esta manera las emociones es un tema importante a la hora de generar estos sentimientos en los seguidores. Si bien el liderazgo involucra aspectos racionales y cognitivos, ya que la influencia de un líder supone la consecución de objetivos en común y del beneficio tanto personal como grupal y por lo tanto redunda en el interés de los propios seguidores, tambien involucra el aspecto emocional y basado en valores el cual es inculcado y estimulado por el líder y que permite el logro de los objetivos, el cual muchas veces toma un mayor protagonismo en las personas, motivándolas a sacrificar sus propios intereses para conseguir un fin superior. Por ejemplo, cunado los soldados arriesgan su vida para cumplir una misión o proteger a sus compañeros.

Los otros miembros del grupo son los denominados "seguidores", aunque alguno puede  ayudar al líder principal a desarrollar sus funciones de liderazgo. La distinción entre los papeles de llider y del seguidor no excluye que una misma persona desempeñe los dos a la vez. Por ejemplo, en una organización una persona puede actuar como líder para un grupo de personas en un departamento especifico, sin embargo, esta misma persona vendría siendo un seguidor para los altos mandos de la organización.

Modalidades de liderazgo

Liderazgo directo 🡪 es el ejercicio de la influencia directa sobre los seguidores o subordinados a través de reuniones, discursos, mensajes o participación en las actividades, por alguien reconocido como líder.

Liderazgo indirecto 🡪 Es el tipo de influencia que no se ve, pero que esta repercutiendo sobre el grupo.

Liderazgo situacional 🡪 Influencia ejercida por una persona que no es un líder, pero dada la situación, logra organizar e influenciar sobre un grupo de personas ante determinados escenarios, temporalmente.

Implicancias del liderazgo

El liderazgo es el acto de influir sobre los demás, esto trae consigo ciertas implicaciones que dependiendo de como se use, puede generar un resultado positivo y beneficios para el grupo o resultados negativos, reprimiendo al grupo y otorgando beneficios personales para un “falso líder”.

La implicancia mas importante es el poder:

Poder 🡪 el liderazgo otorga poder, el cual es el grado en el que una persona puede influir sobre otros, sobre su manera de actuar. Un directivo o una persona sin titulo puede tener poder pero no ser un líder, sin embargo, una persona denominada como líder poseerá poder sobre sus seguidores.

El buen manejo de esta capacidad es vital para poder generar influencia. Existe el “poder de posición”, el cual es poder otorgado por el titulo que alguien posee y este no necesariamente generara influencia y por consiguiente liderazgo.

Luego esta el “poder de prestigio”, el cual se ha ganado por el reconocimiento de de personas o grupos, con respecto a las cualidades y objetivos que resultan valiosos para ellos. El prestigio van relacionado al grado enque los demás consideran significativo lo que alguien puede y podría aportar, en base a lo que esta persona ha realizado y le ha otorgado un ligar frente a los demás, generando peso en sus acciones, palabras y son confiables para el grupo.

Clima laboral

El clima laboral es el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la organización y que influyen sobre su conducta.

El clima laboral está directamente ligado con la productividad, con el compromiso y, como consecuencia, con un buen estilo de liderazgo. El clima organizacional, en cierto modo se compone de las acciones de cada persona que conforma la empresa y, teniendo en cuenta que cada acción que generen esas personas tendrá un impacto en la organización, entendemos que motivar correctamente a las personas a realizar sus tareas atendiendo a sus necesidades, tendrá un impacto positivo.

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