Logistica y cadena de suministro unidad 1

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Tabla de contenido

Introducción        3

La importancia de la logística        4

La importancia de la cadena de suministros.        6

Tipos de cadenas.        7

Cadena de suministro directa        7

Cadena de suministro tradicional        7

Cadena de suministro extendida        7

Cadena de suministro compartida        8

Cadena de suministro sincronizada        8

Cadena de suministro compleja        8

Conclusión        8

La logística permite generar a los negocios una serie oportunidades a ser más competitivos, ya que genera por su esencia una ventaja competitiva.        8

Bibliografía        9

Introducción

La logística  y cadena de suministro es un campo que ayuda a estudiar la distribución de una empresa y su almacenamiento, con la finalidad de garantizar las actividades de diseño uniforme y dirección de los flujos materiales, informativa y financiera desde su inicio hasta su distribución. Comprende desde sus elaboradores astas sus   proveedores.

La logística es la que le permite a las empresas a ser lo más  eficiente en el combate día a día. Principalmente está orientada a reducir los costos de la empresa ya a la satisfacción del cliente. Mejora los niveles de servicio, reduce los tiempos y la satisfacción del cliente.

Con el objetivo de identificar la importancia de los subtemas de esta unidad.

El siguiente trabajo se hablara de los diferentes subtemas de la unidad 1, como es esto tratara viene de la necesidad de mejorar el servicio d un cliente.  

• La importancia de la logística.
• Características principales.
• La importancia de la cadena de suministros.
• Tipos de cadenas.

La importancia de la logística

La importancia de la de logística es la necesidad de la mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeó y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades  que pueden derivarse de la gerencia logística en una empresa son:

• Aumento de línea de producción.
• La eficiencia producción, alcanzar niveles altos.
• La cadena de distribución debe mantenerse cada vez menos inventarios.
• Desarrollo de sistema de información.

Estas estrategias mejora una organización y tratara beneficios como Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización, optimizar la competencia y mejorar la rentabilidad de las empresas, la coordinación de los factores que influyen en la decisión de las compras: calidad, contabilidad, precio, empaque, distribución, protección y servicio, ampliación de la visión gerencial para convertir a la logística en un modelo un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de las empresas. Es por ello que la logística es importante ya que tiene el producto en tiempo y forma (ballo, 1999) (catarina, 2017).

Características principales.

Algunas características principales de la logística son los siguientes.

• El aprovisionamiento: Es la gestión de materiales, la compra de todo tipo de material que se ocupara en las empresas.
• Almacenamiento: esto implica desde su diseño del almacén, su espacio requerido, la configuración y su disposición de los productos en su interior  que tendrán.
• Gestión de inventarios: esta característica tiene como objetivo proporcionar la disponibilidad de los productos solicitados.
• Producción: Gestiona la transformación de los productos primarios a su transformación final para ser transportada y vendida.
• La distribución física: esto procede  satisfacer l demanda de los clientes ya sea directamente o bien mediantes dispositivos intermedios.

Otras características son

• procesamiento de pedidos: este es el que origina el movimiento de los pedidos.
• gestión de información: Es el que abarca todas las características desde su aprovisionamiento hasta las distribuciones (catarina, 2017), (Espejo, 2017).

La importancia de la cadena de suministros.

La es de gran importancia la cadena de suministro ya que hoy en día las empresas generan nuevas ideas debito al tipo de competición. Debido a esto, el interés de las expresas están enfocado  en la gestión de la cadena de suministro, creando valor para la empresa y el cliente, concentrándose en la satisfacción de las expectativas del cliente.

La gestión de la cadena de suministros está surgiendo como la combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el mundo. Como su nombre lo indica, es una secuencia de eslabones (procesos), la cual tiene como objetivo principal el satisfacer competitivamente al cliente final; así mismo, cada eslabón produce y elabora una parte del producto y, a su vez, cada producto que es elaborado, agrega valor al proceso.

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