Logística Internacional y Supply Management
Enviado por anacarpio2002 • 23 de Junio de 2021 • Trabajo • 360 Palabras (2 Páginas) • 66 Visitas
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Nombre: ANA ISABEL CARPIO RODRÍGUEZ | Matrícula: 2940972 |
Nombre del curso: LOGÍSTICA INTERNACIONAL | Nombre del profesor: Janeth Juárez |
Módulo 2: Logística Internacional y Supply Management | Actividad 6 |
Fecha: 25 de febrero 2021 | |
Bibliografía: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/55958/announcements https://www.youtube.com/watch?v=2d1dD4ZY0zI&t=0s |
LOGÍSTICA PARA LA IMPORTACIÓN
El objetivo de una buena gestión logística es lograr la máxima eficiencia en la cadena de suministro. Para la satisfacción de los clientes es necesario que el producto cumpla sus expectativas y que éste sea accesible para él.
Al entrar a un mercado ya existe competencia y es necesario ser competitivo para generar un gran impacto y ser diferenciado de los demás. Es importante que el producto tenga una buena relación precio- calidad y que genere gran satisfacción para el mercado meta.
El transporte en la cadena logísitca es sumamente importante y esencial, al igual que los trámites aduaneros, que ambos son determinantes para el buen desarrollo de las operaciones de una empresa. Al fallar uno de estos dos, será imposible la correcta exportación. A su vez, esto se complica más con los INCOTERMS.
Los INCOTERMS son cláusulas de comercio internacional que deben ser aplicadas en un contrato de compra- venta internacional, ya que en el caso de que surja algún problema tanto en el transporte como en la documentación, estos apoyan y delimitan la responsabilidad tanto del exportador como del importador.
Los Exworks son la fórmula más común en las exportaciones, que sugieren las mínimas responsabilidades y obligaciones para el exportador, ya que esto ayuda a evitar costes adicionales logísitcos para ellos.
Existen muchas formas de la gestión de logísitca de importación, cada empresa aplica el que cree más conveniente dependiendo de sus especialidades y atribuciones. Es poco recomendable que una sola empresa sea la encargada de todo esto, lo mejor es que contraten a un especialista que pueda gestionar correctamente ya sea a través de un transitario o con un operador logísitco.
Es sumamente importante cumplir con los tiempos de entrega, con lo que ofreces como producto, las aduanas, la gestión de la información, la preparación de la mercancía, etc. Esto se logra con un control de la cadena de suministro, que trae como beneficio no peder ventas, evitar penalidades y ayuda a que tu empresa sea fiable para el comercio.
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