MAESTRO PERU

MAESTRO PERU SA

CAPÍTULO VI: Definición del Sector:

La empresa pertenece al sector secundario que se encarga del Mejoramiento del Hogar, siendo sus principales líneas de negocio las de artículos de ferretería, del hogar y materiales de construcción. Maestro abrió su primera tienda en 1994 y al 31 de diciembre del 2011 la empresa contaba con dieciocho tiendas estratégicamente ubicadas: diez en la ciudad de Lima y ocho en provincias (en las ciudades de Ica, Piura, Chiclayo,

Trujillo, Huancayo, Cusco y Arequipa), en esta última ciudad tenemos dos tiendas operando.

Maestro ofrece a sus clientes diversas soluciones para el mejoramiento del hogar en sus líneas de productos de electricidad e iluminación, grifería y sanitarios, organización, muebles y decoración, pinturas, pisos y revestimientos, herramientas, materiales de construcción, ferretería, jardinería y limpieza así como maderas, puertas y ventanas.

Ventas:

Al 31 de diciembre del 2011 la empresa registró ventas por S/. 1,019 MM, lo que

Significó un crecimiento del 28% en relación al año previo, cuando las ventas

Alcanzaron S/. 798 MM.

Inversión

Durante el periodo 2011, la empresa realizó inversiones por S/. 99.1 MM

Relacionadas a la inauguración y remodelación de tiendas así como en otros activos necesarios para la operación de la compañía.

Principales Activos:

Entre los principales activos de la empresa tenemos: la mercadería, las tiendas de

Chacarilla, Arequipa, Ate, Naranjal, Colonial, Trujillo y Huancayo, el equipamiento

e instalaciones de todas las tiendas así como la oficina principal ubicada en la Av.

República de Panamá 4679.

Factores de riesgo:

Riesgo de Mercado:

Los resultados de MAESTRO PERU dependen de los ciclos económicos del sector construcción, especialmente el segmento de Obras Nuevas. Esta estrecha relación se debe a la incidencia de las inversiones en construcciones nuevas, ya sea de viviendas como de infraestructura pública y privada.

Riesgo de Competencia:

La industria del mejoramiento del hogar es altamente competitiva, en la que se observan otros actores orientados a este mercado, miles de ferreterías a lo largo del país y también de competidores de otros formatos del comercio, como tiendas por departamento, de especialidad e hipermercados, que venden productos para el hogar. Adicionalmente, Maestro Perú debe enfrentar la posible entrada de otros competidores internacionales

Al respecto, Maestro Perú ha aumentado su liderazgo en las diferentes áreas de negocio en que está presente, adelantándose a su competencia a través de una constante innovación e implementación de nuevos productos y servicios. Dada su

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