MARKETING AVANZADO 5 FUERZAS DE PORTER (ANALISIS)
Enviado por 27068727 • 14 de Febrero de 2020 • Ensayos • 1.302 Palabras (6 Páginas) • 134 Visitas
MARKETING AVANZADO
5 FUERZAS DE PORTER
(ANALISIS)
Integrantes:
Nelson Gutierrez
Daymar Salazar
Carlos Andrade
Caribay
Gustavo
Prof.:
Laxmi Pacheco
MINIMARKET “EL CONEJO Y EL RATÓN”
Minimarket “El Conejo y el Ratón”, es un nuevo emprendimiento, que pretende realizarse para el año 2020 en Mérida, Venezuela específicamente en el Centro de la ciudad (calle 20 av. 3). Se cuenta con un local amplio y un capital suficiente para llevar a cabo de manera correcta el emprendimiento. Al mismo tiempo, es importante resaltar que se cuenta con buenos aliados comerciales
FUERZAS | Factores a Considerar que Aumentan la Rivalidad |
Intensidad de los competidores actuales | En este tipo de negocio, existe una gran cantidad de competidores cada uno con ventajas diferentes (precio o producto), sin embargo, la competencia más fuerte es “Market 24”, por su marketing y la calidad de sus productos. Es por esta razón que, Minimarket “El Conejo y el ratón” deberá buscar un producto que lo diferencie de la competencia. Así mismo, al considerar las barreras de salida, es notable como se deben afrontar una serie de problemáticas, tal es el caso de la Ley del trabajador, que aunque no son barreras muy fuertes deben tenerse en cuenta. |
INGRESO POTENCIAL DE NUEVOS COMPETIDORES | En este mercado existe una gran cantidad de competidores potenciales, ya que producto de la situación económica del país, la necesidad que más ha cobrado fuerza es la de comprar comida a precios accesibles. Es por ello, que la industria de los minimarkets está en auge y es seguro que después de la creación del Minimarket “El Conejo y el Ratón” se producirá la creación de diversos establecimientos que también buscarán sacar provecho de este mercado serán nuestros competidores potenciales. Al mismo tiempo, la falta de experiencia puede ser perjudicial al momento de la adquisición del inventario ya que este mismo puede ser de alto costo y de baja rotación, a su vez la mala elección de los proveedores puede hacer que la empresa incurra en pérdidas por retraso en las entregas, falta de producto o daños en la mercancía. Por estas razones la empresa pudiera caer en costos hundidos (costos que deben afrontarse para entrar en el sector y que no podrá recuperar cuando decida salir de este. |
PRESIÓN DE LOS SUSTITUTOS | Gracias a las características de la industria de los minimarkets, es muy posible que existan establecimientos que deseen cubrir el mismo mercado que nosotros, ofreciendo los mismos productos pero con tecnologías diferentes, diferencia de precios y ubicación, siendo ejemplo de esto Hipermercados Garzón, bodegones y bodegas familiares, donde los clientes potenciales tendrán la alternativa de elegir dónde hacer sus compras |
PODER DE TRATO VENTAJOSO DE LOS PROVEEDORES | Debido a la poca cantidad de proveedores existentes pueden surgir diversas problemáticas como la diferenciación de la calidad de insumos, la variedad volátil de los precios, el poco plazo al momento de cancelar facturas, entre otras variables a considerar |
PODER DE NEGOCIACIÓN | Los futuros consumidores del “Conejo y el Ratón” no tendrán una gran capacidad de negociación, puesto que los productos ofrecidos son básicos o de primera necesidad. Basándonos en la pirámide de Maslow, los consumidores pondrán como prioridad satisfacer sus necesidades fisiológicas, que en este caso es la alimentación |
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