MATRIZ FODA CASO GOLOSO

Oportunidades Externas

Amenazas Externas

1- CONTROL DEL MERCADO.

1- SUS TÍTULOS DE ACCIONES NO ERAN NEGOCIADOS EN LA BOLSA.

2- LOS MÁS ALTOS NIVELES DE VENTAS EN EL MERCADO

2- PÉRDIDA DE CUOTA EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL.

3- EXPANSIÓN INTERNACIONAL.

3- FUSIONES Y CONSOLIDACIONES DE NUEVAS EMPRESAS

4- AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS Y POTENTE COMPETIDOR EN VARIEDAD DE PRODUCTOS

4- NUEVOS PRODUCTOS EN EL MERCADO DE COMPETENCIA

5- RESTRUCTURACIÓN EN LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN

6- MEJORES CONDICIONES DE NEGOCIO POR PARTE DE SUS COMPETIDORES

7-ENTORNO CAMBIANTE ES IGNORADO, FALTA DE ADAPTACIÓN EN EL ENFOQUE DE DIRECCIÓN.

Fortalezas Internas

Debilidades Internas

1- EMPRESA FAMILIAR CON POCOS ACCIONISTAS

1- FALTA DE INNOVACIÓN EN NUEVOS PRODUCTOS

2- INFORMACIÓN CONFIDENCIAL REFERENTE A INFORMES  Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

2- INFORMACIÓN OCULTA DE DIRECTIVOS HACIA LA GERENCIA.

3- ESTRATEGIAS RESERVADAS, CONSERVADORAS Y SIGILOSAS

3- TRATO POCO PROFESIONAL DEL GERENTE GENERAL PARA SUS DIRECTIVOS

4- SALARIOS MÁS ATRACTIVO

4- CONTRADICCIÓN ENTRE HERMANOS EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

5- POLÍTICAS DE IGUALDAD, AHORRO, NO EXISTEN PRIVILEGIOS EN EL PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN.

5- LAS VENTAS SUPERAN A LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

6- REDUCCIÓN DE GASTOS

6- SOBREEXPLOTACIÓN Y AGOTAMIENTO DE LOS MEDIOS DE PRODUCCIÓN

7- ELIMINACIÓN DE CRÉDITO A LOS MINORISTAS

8- FALTA DE INCENTIVOS PARA LAS IDEAS INNOVADORAS

9- MISMOS PLANES DE MARKETING PARA TODOS LOS MERCADOS GLOBALES

10- INADECUADOS CANALES Y POLÍTICA ERRADA DE DISTRIBUCIÓN