MODELO DE NEGOCIO

PLAN DE EMPRESA:

• Sector: Climatización y extracción, Energía solar térmica y Reformas eficientes.

• Actividad: Instalación, reparación, mantenimiento y reformas eficientes.

• Localización: Zona industrial.

• Instalaciones: Oficina 60m2.

• Equipos y maquinaria: Material de oficina, equipos informáticos.

• Personal y estructura organizativa: 4 Administradores mancomunados, 1 oficial de primera (Licenciado en Administración y Dirección de Empresas - Técnico de instalaciones de climatización, frio, calor y ACS).

Principal administrador tiene amplio conocimiento del sector y realiza una buena gestión de la cartera de clientes.

2º administrador, tiene conocimientos administrativos y de programas de informática y gestión.

Las subcontrataciones tienen un gran peso en la actividad de la empresa.

• Cartera de servicios: En la actualidad, realizamos instalaciones auxiliares para la construcción y la industria, así como pequeñas instalaciones de tipo comercial y domestico. Y con este nuevo proyecto, podremos:

- Ofrecer mejoras a aquellas viviendas que tengan una calificación energética muy mala y deseen mejorarla.

- Realizar las pruebas en los edificios en construcción para comprobar la calificación energética de proyecto.

- Realizar las revisiones periódicas de las instalaciones de climatización.

• Clientes: Viviendas, comunidad de vecinos, promotoras, constructoras, locales, pymes, inmobiliarias, decoradores, arquitectos, ingenieros, empresas de domótica. Estamentos públicos.

• Herramientas de promoción: Marketing de guerrilla, redes sociales, página web, boca–oído, rotulación vehículo, labores comerciales, buzoneo, anuncios en prensa, trabajos de campo etc.

• Idea de Negocio: seguirá con la actividad que ha estado desarrollando hasta ahora. Intentaremos evolucionar estructuralmente a corto y medio plazo para ampliar las líneas de negocio actuales, adaptarnos a los cambios legislativos, conseguir ventajas competitivas en nuestro sector y en los adyacentes. ofreciendo servicios de climatización y reformas para la mejora en la eficiencia energética tales como: calefacción, ACS, climatización e iluminación, además de abarcar temas de envolvente de edificios y cerramientos.

A largo plazo se intentará ampliar la actividad con la implantación de energías renovables como la fotovoltaica, biotérmica, solar, biomasa y biocombustibles.

• Estratégia: Mejorar nuestros posicionamiento en el sector de la climatización. Adquirir formación en todo lo referente a servicios energéticos para poder implantarnos en este sector.

Subcontratación de todas aquellas funciones que la empresa no pueda desempeñar. Intentar obtener todas las subvenciones disponibles.

Contínua formación

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