Mezcla de Marketing

UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR[pic 1]

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

MARKETING INTEGRAL

Maestrantes: Morales Cristina, Peña Carolina, Salazar Óscar, Sandoval Víctor

Módulo 5:  Mezcla de Marketing

1. Identifique las clases, formas y marcas que comercializa Tesalia.

Dentro del portafolio de productos de Tesalia se tienen los que se describen a continuación:

BEBIDAS

1. AGUAS

1. Güitig

1. Mineral con gas

1.  300ml
2. 500ml
3. 1.500ml
4. 3.000ml

1. Pure Water

1. Natural sin gas

1. 625ml
2. 1.000ml
3. 3.875ml
4. 6.000ml
5. 20.000ml

1. Tesalia

1. Natural sin gas

1. 625ml
2. 1.000
3. 1.500ml
4. 3.000ml
5. 6.000ml

1. BEBIDAS CARBONATADAS

1. Frutaris

1. Pera

1. 355ml

1. Manzana

1. 1.000ml
2. 2.000ml

1. Kola Gallito

1. 355ml
2. 1.000ml
3. 2.000ml

1. Manzana

1. 355ml
2. 1.000ml
3. 1.600ml
4. 2.500ml
5. 3.785ml

1. Más

1. 355ml
2. 1000ml
3. 2.000ml

1. Pepsi

1. Lata
2. Botella

1. 250ml
2. 1.600ml
3. 3.000ml

1. Quíntuples

1. Piña

1. 355ml
2. 1.600ml
3. 4.000ml

1. Uva

1. 355ml
2. 1.000ml
3. 4.000ml

1. Seven Up

1. 250ml
2. 400ml
3. 1.600ml
4. 2.000ml
5. 3.000ml

1. Tropical

1. 355ml
2. 1.000ml
3. 1.600ml
4. 2.500ml
5. 3.785ml

1. BEBIDAS ISOTÓNICAS

1. 220V

1. Original

1. 375ml
2. 1.000ml

1. Frutos Rojos

1. 375ml
2. 1.000ml

1. Gatorade

1. Vidrio

1. Mandarina
2. Tropical
3. Uva
4. Manzana

1. Botella

1. Mandarina
2. Tropical
3. Uva
4. Manzana

1. Lipton

1. 375ml
2. 1.000ml

1. JUGOS

1. Deli

1. Tetrapack

1. Durazno

1. Vidrio

1. Durazno

1. Jugazzo

1. Guayaba
2. Piña
3. Pera
4. Durazno
5. Manzana
6. Mango

1. Squiz

1. Frutas Tropicales

1. 2.000ml

1. Citrus

1. 355ml
2. 500ml
3. 1.000ml
4. 3.000ml

1. Tesalia Ice

1. Limón

1. 500ml
2. 1.000ml
3. 2.000ml

1. Naranjilla

1. 500ml
2. 1.000ml
3. 2.000ml

Fuente: Tesalia cbc. (s. f.). https://tesaliacbc.com/

1. Construya la matriz de mezcla de productos que ilustre la amplitud (A), profundidad media de líneas (Pm) y la longitud de la cartera de productos (L). Luego, calcule (L) que es igual a multiplicación de la A * Pm. Recuerde que la (Pm) es igual al promedio de las profundidades (P) de las líneas.

Tabla 1

Amplitud, profundidad y longitud de Tesalia:

Nota: Realización propia

 3. Para responder las siguientes preguntas, utilice la marca Güitig.

PRODUCTO.

1. Introducción

• Una visita a los balnearios de Grecia 1880, fue el inicio de un sueño.
• Embotelladora de agua mineral de manera rudimentaria.
• Distribución local.
• Primera comercialización en hoteles y boticas de Quito 1906.
• NSF y KOSHER, entre otras certificaciones internacionales, avalan su calidad.
• Es considerada la mejor agua naturalmente gasificada del mundo.

2. Características.

• Está compuesta de agua proveniente de los deshielos de los glaciares de varios volcanes: Cotopaxi, Illinizas y Pasochoa
• El líquido se fusiona con gas natural. Este último emerge de una falla geológica en la ciudad de Machachi, provincia de Pichincha.
• Para obtener cada gota se necesitan entre 30 y 35 años.
• Se convierte en Güitig al adoptar su característica esencial el dióxido de carbono.

  3. Descripción.

• Producto dirigido para todas las personas que desean calmar la sed con una bebida natural, provee de energía y beneficia su salud.
• 100% natural
• Sano
• Refrescante
• Contiene agua, minerales
• Colores: celeste, se asocia al agua y blanco por el hielo de nuestros volcanes
• Envase: botella desechable de varios ml
• Reciclable para contribuir con el medio ambiente
• Etiqueta: logotipo, marca, eslogan, valores nutricionales, registro sanitario, dirección, teléfono, e-mail.

PRECIO.

1. Estrategias de fijación de precio.- En referencia para fijar el precio es el valor que le damos al producto e igualmente se analiza la actuación de la competencia con sus costos propios y el comportamiento del mercado; sin embargo se realizan los cálculos de los costes que marcan el precio mínimo al que se puede vender el producto que es de: $0.60; esta estrategia basa su precio en la percepción que los clientes tienen sobre el producto y no en el costo del mismo.

Se eligió la estrategia de costo por valor; debido a que es una estrategia que quiere conseguir que el cliente le de su valor por ser una bebida nnatura,  sana, higiénica y con una buena presentación; con el fin de atraer a clientes, nuestros precios serán similares a los de nuestros competidores dándole la opción al cliente para que no solo nos elija por el precio sino por nuestros valores agregados.

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