PLAN DE NEGOCIOS X-TREM ICE

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TEMA : PLAN DE NEGOCIOS X-TREM ICE

ALUMNO (A) : AQUINO ROMERO PEDRO SUAREZ DE LA CRUZ, STEV

CURSO : TECNOLOGIA COMERCIO ELECTRONICO

PROFESOR : QUIROZ VALENZUELA, ROXANA

CARRERA : ING. INDUSTRIAL

TURNO : NOCHE

NOMBRE DEL NEGOCIO

ICE PERSONALIZADO EIRL

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Somos una empresa dedicada a la elaboración de helados elaborados de productos lacteos o frutas tropicales.

RESEÑA HISTORICA

Proyecto Académico

NOMBRE DE LA EMPRESA

XTREME-ICE

RUBRO

La empresa esta dentro de la venta de helados para el publico en general con diseños y sabores nuevos en el mercado.

PRODUCTOS QUE SE OFRECE:

Paletas Extremas

Descripción del producto.-Paletas con Variedad de sabores bajo la marca de Xtrem-ice enfocado al mercado B donde nuestro punto de ventas se encuentra en los centros estudiantiles Nuestro producto es a base a ingredientes calidad.

El producto va a ser producido de manera industrializada en lima y ofrecido en envases completamente sellados

Características del producto

-Diseños Innovadores

-Sabores Únicos

-Utilización de ingredientes de calidad

-Empaques sellados

-Cariño esmero y dedicación

Clases de helado

-Clásicas Paletas de Crema

-Raspadillas

-Paletas

-barquillos

Lista de productos Nuevos:

-Vampiro (Cocacola-fresa)

-Hulk (menta+crema de leche)

-Guerrero (yogutr-fresa)

-La Mole (luzma-chocolate)

-Ironman

-Capitán america

-Sayayin, etc

Lista de sabores sabores

-Chocolate

-Lucma

-Fresa

-Vainilla

-Maracuyá

-Guanábana

-limon

-Cocacola

-mango

-Manzana, etc

MISION

Somos una empresa productora y comercializadora de helados y productos complementarios, que desea construir relaciones de largo plazo con sus clientes y consumidores fundamentadas en el servicio, la innovación y calidad de sus productos. Está comprometida en propiciar condiciones para el desarrollo personal y profesional de sus empleados y con obtener solidez económica.

VISION

Se consolidará como la mejor empresa de helados y productos complementarios. Será líder en calidad y servicio percibidos por el cliente y consumidor a nivel nacional. Mantendrá la marca fresca, joven y dinámica a través de la innovación y diferenciación, atendiendo mercados nuevos y obteniendo solidez económica.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Preguntas sobre la investigación:

1.-¿Cómo va a cambiar al negocio la incursión a los NE?

• Cambiara de manera satisfactoria en dar a conocer nuestro producto a nivel nacional e internacional ya que el producto que comercializare es un producto novedoso y con un fin nutricional para nuestros potenciales clientes.

• Reduciría costos y gastos ya que se utilizara un espacio virtual y no un espacio físico lo cual permitirá exhibir de manera mas dinámica nuestros productos.

2.-¿Cómo se puede tomar ventaja de los enlaces Electrónicos con clientes y socios de negocio?

• Con los clientes enviarle informacion de los diferentes modelos con promociones y beneficios que con lleva el producto de manera continua.

• Con nuestros socios la ventaja de poder intercambiar informacion detallada de los avanzes y necesidades de la organización para poder tener la toma de decision en corto plazo, en el caso de las videoconferencias para que dicho socio que se encuentre en un lugar distinto pueda observar y tomar decision.

3.-¿Cómo se pueden atraer y retener a más compradores electrónicamente?

• Podemos retener mediante una pagina dinamica en la que el cliente o no cliente observaria nuestros producto detalladamente con un asesor virtual que podria absolver todas sus dudas.

• Dar beneficios de llevarle el producto a su domicilio a traves de un costo menor que al comprar en una tienda ya que por la reduccion de una tienda virtual se disminuyen costos y esos se podria usar para mejor servicio a nuestros potenciales clientes.

• Ofrecerle de otras opciones como modelos diferentes frutas tropicales como maushan, cocona, etc.

• Darle informacion necesaria de la importancia de la alimentacion y lo nutritivo que son las frutas.

4.-¿Cómo podemos administrar y medir la evolución de nuestra estrategia?

• Un buen modelo para administrar y llevar el control de la evolución de nuestras estrategias en mediante diagramas de Gantt y diagrama de Fort.

OBJETIVO DE LA EMPRESA

OBJETIVO GENERAL

Ser líderes y lograr un posicionamiento en su categoría, ser reconocidos como una empresa competitiva por la alta calidad, sabor, innovación y variedad de sus productos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Hacernos conocidos en el mercado a través de las redes sociales y de nuestra página web.

• Contar con proveedores que brinden un alto estándar de calidad en la adquisición de materia prima e insumos y así tener un alto prestigio en el mercado

• Realizar encuestas constantemente para ver si el cliente esta satisfecho, sorprendido por la calidad y el sabor de nuestro producto.

• Lograr la satisfacción de nuestros clientes y de esta manera fidelizarlos, para posicionarse en el mercado.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

ANALISIS EXTERNO

¿Quiénes utilizaran el producto?

El producto está destinado para los niños para comenzar pero eso no descarta que el producto pueda ser consumido por los jóvenes y adultos. ya que también pueden crearse modelos especiales para ellos.

Beneficio principal, ¿En dónde se puede comprar?

El producto que ofrecemos no es dañino para la salud, muy por el contrario genera una conducta positiva en el cliente ya que permite saciar la necesidad del momento de resfrecarse de manera saludable y entretenida.Podemos adquirirlo en

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