PROYECTO DE CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
Enviado por lelidiaz • 15 de Junio de 2017 • Tareas • 417 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA.
VICERRECTORADO ACADÉMICO.
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO.
PROYECTO DE CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
UNIDAD CURRICULAR: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
SECCIÓN: I
ALUMNA: LEIDYMAR DIAZ
C.I.: 26.073.359
CULTURA DE RESULTADO
- EN QUE SE BASA EL MODELO DO
En el video observado se muestra un modelo de desarrollo de cultura empresarial, que se basa en la unión o integración de los valores organizacionales importantes para la realidad de la organización y los resultados culturales de la empresa. Fundamentándose en un proceso sistemático que va más allá de la compresión del comportamiento de los miembros de la organización en relación a la cultura empresarial y la consecuencia de resultados, sino que también se preocupa por establecer acciones y esquemas operativos que permita conseguir el éxito del desarrollo organizacional.
- EN QUE CONSISTE EL MODELO DO
La cultura empresarial se traduce en un modo compartido de percibir, actuar y alcanzar sus objetivos. Por ello se identifica qué acciones específicas llevan a percibir, actuar y decidir orientación que permita el éxito organizacional. El modelo DO consiste además de revisar los elementos que habilitan gradualmente una cultura de resultados, identificar las posturas subyacentes que la merman o incapacitan es decir lo supuesto inhabilitadores. Para posteriormente diseñar las acciones o estrategias a implementar para corregir o solucionar las problemática identificada
- CUALES SON LOS OBJETIVOS DE MODELO
El principal objetivo de modelo DO es identificar los supuestos inhabilites de la cultura de resultados y buscar las estrategia necesarias para corregirlas buscando así el éxito de la organización. Así como también incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal en la empresa, incrementar la responsabilidad individual y la responsabilidad grupal en la planeación y la implementación del modelo DO. Además de aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización
- CUALES SON LAS MAS IDEAS MAS SIGNIFICATIVAS IMPLÍCITA EN EL MODELO.
Lo que llamo mi atención del video es que por lo general la cultura de resultado con frecuencia pude verse afectada por supuesto inhabilitadores en comunicación, ejecución y liderazgo que dificulta la consecuencia de resultado. Por ello para que la cultura de toda organizacional pueda alcanzar un alto nivel de desempeño tiene que establecer orientaciones correctas, pues al definir correctamente hacia donde se quiere dirigir la organización, se pueden potenciar los hábitos de éxitos y hacer que la práctica y supuesto inhabilitante se corregía y se logra los resultados planificados.
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