PROYECTO EMPRESA

Muchas pequeñas y medianas empresas están administradas por profesionales con diferentes formaciones universitarias que no tienen una completa visión gerencial o por personas con conocimiento de su producto o servicio y sin formación académica, lo cual hace que aparentemente crecen pero en cualquier momento van desapareciendo sin darse cuenta si fue mala estrategia operativa, financiera, de mercadeo, administrativa o gerencial.

El proyecto de Estrategia Empresarial es brindar a las pequeñas y medianas empresas el acompañamiento en las decisiones gerenciales en la búsqueda de la generación de valor, tanto en materia de inversión, financiación, operación y seguimiento en cada una de las áreas estratégicas de cada organización.

La empresa se denomina Estrategia Empresarial, ya que lo que busca es un acompañamiento a los gerentes y empresarios para establecer una estrategia corporativa en materia de inversión, financiación y operación a través de un análisis histórico, actual y futuro de todas las áreas de la organización.

El proyecto obtendrá sus recursos mediante los siguientes servicios: • Contable: Incluye los servicios de contabilidad, tributaria y asesoría en materia de toma de decisiones para el cumplimiento normativo de los estados financieros, los reportes tributarios y la seguridad social en la empresa. • Contable y financiero: Adicional al servicio contable, incluye un análisis financiero histórico y proyectado a partir de un modelo implementado y ajustado en cada organización. • Servicios especiales: Incluye servicios financieros especiales, administrativos, operativos, legales, sociales y de otras áreas estratégicas de las pequeñas y medianas empresas. Las modalidades contable y contable financiero tendrán un cobro mensual. Los servicios especiales tendrán un cobro dependiendo de un análisis y diagnóstico de dicho servicio.

Descripción del bien o servicio. Estrategia Empresarial prestará servicios que incluirán: • Asesoría para el montaje del sistema de información contable y financiera y acompañamiento en el proceso contable de las pequeñas y medianas empresas • Asesoría y acompañamiento en procesos administrativos en cuanto a gestión del recurso humano, estrategias empresariales, procesos operativos, legales, sociales y ambientales. • Análisis histórico y proyectado de la información financiera para la toma de decisiones de inversión y financiación • Valoración de empresas con fines de negociación o inversión • Evaluación financiera de proyectos o servicios para los clientes • Servicios de asesoría para decisiones empresariales

Objetivos de la investigación de mercado

• Descubrir cuáles son las principales necesidades de las pequeñas y medianas empresas en lo referente a servicios contables, financieros, administrativos y gerenciales.

• Determinar si las decisiones que se toman en las pequeñas

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