Plan De Negocios

Capitulo II

Marco Teórico

El plan de negocios según Stutely (2000) “Es una herramienta que expone el método utilizado para realizar cierta actividad en cierto período en el futuro.” (pp.10)

Por su parte Antonio Borello en su libro plan de Negocios, comenta que:

El plan de negocios es un documento formal elaborado por escrito que sigue un proceso lógico, progresivo, realista, coherente y orientado a la acción, en el que se incluyen en detalle las acciones futuras que habrán de ejecutar tanto los dueños como los colaboradores de la empresa, para, utilizando los recursos que tenga la organización, procurar el logro de determinados resultados, (objetivos y metas) y que al mismo tiempo establezca, los mecanismos que permitirán controlar dicho logro. (2004, pp.62)

Acerca del concepto de plan de negocios, Weinberger (2009) comenta que:

El plan de negocios es un documento, escrito de manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado de un proceso de planeación. Este plan de negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La forma se refiere a la estructura, redacción e ilustración, cuánto llama la atención, cuán “amigable” contenido se refiere al plan como propuesta de inversión, la calidad de la idea, la información financiera, el análisis y la oportunidad de mercado. (pp.136)

Otro concepto según Rodríguez (2001):

Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor.(pp.34)

Rodríguez (2001) menciona la importancia del el plan de negocios:

Es la concretización de las ideas de un emprendedor, ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa (existe una línea muy débil entre el pensamiento y la acción, entre los sueños y las realidades, entre intenciones y hechos, el plan de negocios permite cruzar esa línea). También es la guía básica que nos lleva a "aterrizar las ideas" y a contestar las preguntas que todo proceso de creación conlleva. (p.30)

Borello (2004, pp.65) comenta acerca de las características que debe contener un plan de negocios, entre las que destaca los siguientes:

a) Lógico

b) Progresivo

c) Realista

d) Coherente

e) Y, orientado a la acción.

Según Rodríguez (2001, pp.40). El plan de negocios se puede describir,

...