Plan Estrategico

ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2

I. Título del Trabajo

II. Participantes

III. Breve presentación de la empresa (Focus Groups, visita a las empresas, dominio del tema, venderse muy bien, un video, algo breve…)

IV. Mercado (solo gráficos y cuadros y tasas)

A) Demanda

A1) Comportamiento de la demanda del sector de los últimos 5 años

A2) Evolución de la participación del mercado de todas las empresas del sector o grupo estratégico de los últimos 5 años.

A3) Proyección de la demanda del sector para los próximos 5 años.

A4) Participación de mercado objetivo de la empresa para los próximos 5 años

B) Clientes

B1) ¿Quiénes son los clientes?: Segmentos cuantificados

B2) ¿Cuáles son las necesidades de cada segmento?

B3) ¿Cuál es el segmento o segmentos potenciales?

B4) ¿Cuál es el segmento o segmentos objetivos?

C) Posicionamiento

C1) ¿Cuáles son las estrategias de posicionamiento actuales de cada jugador en el sector?

C2) ¿Cuáles son las estrategias de posicionamiento propuestas para la empresa?

V. Definición del Negocio

VI. Misión, Visión y Responsabilidad Social

VII. Objetivos del Negocio:

A) Objetivos Estratégicos

B) Objetivos Operativos:

De Ventas

De Participación

De Ganancia

De Rentabilidad

De Posicionamiento

VIII. Temas estratégicos del entorno, expresados en términos de oportunidad o amenaza, según el impacto en el margen de esto

IX. Drivers

X. Fortalezas y Debilidades de la empresa vs. La competencia

XI. Elección del Campo de Batalla

XII. Estrategias seleccionadas

A) Estrategias de crecimiento seleccionadas: Plan de Acción y Costo de implementación

B) Estrategias genéricas seleccionadas: Plan de Acción y Costo de implementación

C) Estrategias por ajuste seleccionadas: Plan de Acción y Costo de implementación

D) Estrategias funcionales seleccionadas

XIII. Organigrama propuesto que sustente las estrategias seleccionadas

XIV. Flujo de Caja

...