Plan de Mercadeo Empresa: Magenta Impresión Digital
Enviado por diegeek • 27 de Enero de 2017 • Documentos de Investigación • 1.097 Palabras (5 Páginas) • 493 Visitas
Plan de Mercadeo
Empresa: Magenta Impresión Digital
Antecedentes:
Magenta Impresiones fue creada en Agosto del 2016 con el propósito de ofrecer servicios de cartografía digital, ploteo y fotocopiado de planos dirigido a estudiantes, profesionales, empresas publicas y privadas que se dedican al desarrollo y diseño de obras civiles en el sector de la arquitectura y la construcción
Análisis de situación:
- Misión: Brindar servicios de alta calidad con tecnología de punta en el sector de las artes graficas y construcción, mediante un trato personalizado, eficaz y eficiente, a toda nuestra clientela.
- Visión: Ser la empresa con mayor renombre en su campo, expandiéndose en el territorio nacional e internacional con los mejores estándares, servicios de alta calidad, competencia y diversidad en nuestros productos, y con una demostrada excelencia en su equipo tecnológico y humano, que beneficien a nuestros clientes.
- Valores: En ”Magenta Impresiones S.A “ valoramos a las personas y a los empleados, tenemos prioridad en el cuidado de los derechos de los empleados, sus familias, buscamos los mejores beneficios de los clientes y aseguramos el valor del planeta, usando productos que no produzcan daño en su uso y manufacturación al planeta, buscamos principalmente una conciencia ecológica y real, usando la tecnología para el beneficio de la sociedad y del propio planeta.
- FODA: El análisis del entorno reveló muchos aspectos relacionados con el mercado que podrían ser potencialmente benéficos o perjudiciales par ala empresa. Al elaborar el análisis FODA, hemos identificado sus fortalezas y debilidad internas y sus oportunidades y amenazas externas.
Fortalezas:
- Máquinas actualizadas
- Diseño innovador
- Calidad de productos y servicios
- Buena administración
- Buena imagen de producto
- Mayor servicio al cliente
- Mayor participación de mercado
Debilidades:
- Competencia
- Constante alza en el precio de los suministros
- Constante cambio en modelos de equipos de impresión
- No se dispone de datos de confiabilidad
Oportunidades:
- Crece cada vez mas el interés de los consumidores por el mundo de la impresión digital.
- Los consumidores disfrutan los diseños innovadores y de alta tecnología
- La economía es solida en los nichos de mercado.
Amenazas:
- Muchos competidores fuertes ofrecen productos similares
- Crece la documentación digital
- Aumentan las regulaciones gubernamentales
- Cambian los gustos del os consumidores
Indicadores del entorno:
Para lograr nuestros objetivos, debemos conocer a los consumidores de impresiones digitales. La estrategias se centra en las siguientes ideas: Comodidad en el consumo, precio, necesidades y conocimiento de marca, que, aunque ha tenido un gran éxito, he descubierto que buena parte de su mercado meta consta de estudiantes de cualquier rama de diseño y creatividad grafica así como empresas dedicadas a la construcción, arquitectura y diseño grafico.
Dicho mercado se ha ido identificando a lo largo del tiempo conforme mas tiempo lleva la compañía operando y la estrategia se instrumenta mediante:
- Una campaña de comodidad en el consumo, que consiste en mejorar el sitio en la red de impresiones digitales para ofrecer un mejor producto y un mejor precio.
- Una campaña de conocimiento de marca, que consiste en anuncios publicitarios en televisión, radio y redes sociales.
Entender a los consumidores de este nicho de mercado resulta crucial para promocionar el producto dado que es un gremio que siempre busca calidad y perfección en sus trabajos e impresiones.
Análisis de mercado:
Para diseñar un plan de Marketing eficaz para Magenta Impresiones resulta esencial hacer un análisis del entorno de marketing. Merced a este análisis de mercado, se identificaran los instrumentos de marketing más convenientes para Magenta impresiones. Este análisis explorara no solo el entorno externo (como la competencia y las condiciones económicas, legales y técnicas), sino también los entornos de consumo interno.
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