Propuesta de mejoramiento de las condiciones del Comportamiento Organizacional
Enviado por jessza • 12 de Diciembre de 2019 • Informe • 3.388 Palabras (14 Páginas) • 167 Visitas
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Universidad Interamericana de Panamá
Teoría y Comportamiento Organizacional
Profesora: Hania Henríquez
Integrantes:
Jessica González 8-862-1965
Thamara Romero 8-487-450
Osmar González 8-909-1379
Edgar Santana 3-732-1940[pic 2]
Proyecto Final
Laboratorios San Francisco
Propuesta de mejoramiento de las condiciones del
Comportamiento Organizacional
2019
Tabla de Contenidos (se debe cambiar al final)
Introducción 3
PARTE I GENERALIDADES DE LA EMPRESA 4
Análisis Interno de la empresa 5
1.1 Historia 5
1.2 Misión 5
1.3 Visión 5
1.4 Cultura organizacional 6
1.5 Generalidades de la población. 6
1.6 Valores organizacionales. 6
1.7 Principales servicios 7
1.8 Objetivos 7
Antecedentes 8
Estructura Organizacional 9
Analisis Externo de la Empresa 10
2.1 Ambiente social 10
2.2 Ambiente económico. 11
2.3 Ambiente politico. 11
2.4 Ambiente Tecnológico 11
2.5 Analisis de mercado y la competencia 11
Analisis de FODA 12
Parte II Fundamento del proyecto 13
Problemática principal 14
Objetivos de la propuesta 14
Tema No.1 Falta de Motivacion y liderazgo dentro de la organizacion 15
Tema No. 2 Dificultades al momentento de contratar 17
Conclusiones 18
Recomendaciones 29
INTRODUCCIÓN
Laboratorios San francisco es un laboratorio tuvo sus inicios en el 2007. Luego de 13 años dentro del mercado y de mucho esfuerzo, actualmente cuentan con 5 sucursales.
Este trabajo busca realizar un análisis detallado acerca del comportamiento organizacional de la empresa y así presentar una problemática, soluciones y desarrollar las posibles soluciones para así mejorar a la empresa.
Parte I
LABORATORIO CLÍNICO SAN FRANCISCO
ESTUDIO GENERAL DE LA EMPRESA[pic 3]
ANÁLISIS INTERNO
Historia
Laboratorios clínicos es una empresa fundamentada por la Señora Dania Gibbs en el 2007 que a lo largo de estos años ha estado creciendo empezaron con una sucursal y hoy en día han logrado tener 5 sucursales pequeñas a lo largo del territorio panameño.
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Misión
Garantizar a nuestros clientes un servicio laboratorio clínico privado con los mejores estándares de calidad, con el personal idóneo en cada área, equipos modernos para procesar cada muestra y exactitud en los resultados, para la satisfacción plena de los pacientes.
Visión[pic 5]
Seguir expandiendo nuestro laboratorio a nivel nacional y consolidarnos como la empresa líder en el mercado, para continuar brindando un servicio de excelencia a todos los pacientes.
Cultura organizacional
El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.
Luego de una encuesta realizada a los colaboradores podemos concluir que el ambiente laboral es bastante tranquilo mas no hay una buena integración de equipo debido a que cada persona se limita a solo realizar el trabajo establecido propio sin tomar en consideración el servicio de manera global y unificada.
Dentro de los consultorios se trabaja de manera rotativa por cada sucursal. No se rotan entre las sucursales. La empresa no cuenta con ningún tipo de incentivo, no celebran cumpleaños y tampoco tienen mucho contacto fuera de la misma empresa entre los colaboradores.
Población
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armónicamente contribuyen a su funcionamiento adecuado, dichos recursos son: materiales, técnicos, y considerado el más importante, el recurso humano, ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. A su vez, poseen la posibilidad de desarrollo, ideas, imaginación, creatividad, habilidades, sentimientos, experiencias y conocimientos.
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