Proyecto De Empresa
Enviado por luiscr93 • 19 de Junio de 2014 • 474 Palabras (2 Páginas) • 238 Visitas
ELÉCTRUM S.A.
PLANECIÓN:
MISIÓN: La compañía Eléctrum S.A. tiene como misión la fabricación y venta de aparatos tecnológicos y digitales como electrodomésticos y utensilios móviles de comunicación, tratando en lo posible no afectar al medio ambiente.
VISIÓN: La compañía Eléctrum S.A. será reconocida en el año 2020 como una compañía líder en la fabricación de nuevas tecnologías y productos innovadores y convertirnos en una de las principales marcas a nivel mundial.
OBJETIVOS:
Fabricar 1000 aparatos electrónicos como mínimo cada día.
Vender exitosamente nuestros productos, desde su lanzamiento, hasta agotar existencias.
No afectar al medio ambiente durante el proceso de fabricación de nuestros productos.
Lograr ingresos de 1500 millones de dólares mensuales, en las ventas realizadas.
ESTRATEGIAS:
Utilizar de maquinarias de alta tecnología, para la fabricación de los productos.
Realizar distintos medios de publicidad y formulación de encuestas a los consumidores.
Lograr que nuestros empleados se sientan comprometidos e identificados con nuestra compañía.
Reutilizar hasta donde sea posible nuestros desechos.
Dar un valor justo, tanto para nuestros clientes como para nosotros.
TÁCTICAS:
Originalidad con respecto a la publicidad.
Maquinaria de fácil manejo para nuestros operarios.
Actividades de capacitación para nuestros empleados y de recreación para el empleado junto con su familia.
Facilidades de pago en nuestros productos.
D.O.F.A:
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
La comunicación entre empleados, debido a los turnos rotativos que manejaremos.
La importancia que tienen nuestros productos en la vida cotidiana.
La baja de potencial de la competencia en cuanto a la preferencia.
Tecnología e innovación en el proceso de fabricación de nuestros productos.
La productividad y la calidad.
El talento y creatividad de nuestros empleados.
La competencia.
El T.L.C.
PARTE SOCIAL: Hacer donaciones con respecto a nuestros ingresos a diferentes fundaciones y en un futuro crear nuestra propia fundación.
ORGANIZACIÓN:
• Distribuiremos a nuestros empleados con respecto a sus capacidades y conocimientos.
• Manejaremos una estructura jerárquica junto con la comunicación formal.
• Utilizaremos la departamentalización por tiempo, clientes y geografía.
• Diseñaremos un manual donde quedaran formuladas las normas que los funcionarios de nuestra compañía deberán seguir para un buen funcionamiento y desarrollo de la misma.
DIRECCIÓN:
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