Proyecto Diseño Organizacional

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ÍNDICE:

Introducción.................................................................................................1

Presentación................................................................................................2

Organigrama...............................................................................................3

Propósitos....................................................................................................4

Objetivos......................................................................................................5

Estrategias...................................................................................................6

Políticas........................................................................................................7

Programas....................................................................................................8

Presupuestos................................................................................................9

Procedimientos..........................................................................................10

Flujogramas..........................................................................................11,12

Carta de Distribución de Trabajo.............................................................13

Análisis de Puestos...................................................................................14

Anexos........................................................................................................15

Conclusión.................................................................................................16

INTRODUCCIÓN

El diseño organizacional implica difíciles decisiones acerca de como ejercer control para aumentar la capacidad de una organización para crear valor.

Si las organizaciones quieren seguir siendo eficientes, la alta dirección debe evaluar las funciones, puestos y procedimientos y la manera en que estas se diseñan.

Hoy en día hay empresas exitosas, las cuales han logrado posicionarse mediante su correcta organización, esto debido a que han sabido obtener estrategias para así conseguir los clientes adecuados.

Todo esto, en conjunto con los empleados es que es posible cada misión, cada objetivo y cada visión que se tiende establecida, por ello es importante diseñar una carta de distribución la cual nos ayudara a poder analizar los puestos que serán integrados por cada departamento para de esta manera lograr una división de funciones y mejorar la estructura de las labores.

Además, otro de los puntos importantes son las técnicas de organización ya que así será posible llevar a cabo una organización racional. De igual manera es indispensable durante el proceso de organización, así como también es posible aplicarlo de acuerdo a las necesidades de cada grupo social

Dentro de ellos se realiza un análisis y descripción de Funciones ya que se clasifican detalladamente las labores a desempeñar de cada empleado, de esta manera será más sencillo comprender las características, conocimientos y aptitudes que debe tener el personal el cual lo llevará a cabo.

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PRESENTACIÓN

La Pizca Granos Y Semillas es una tienda abarrotes ubicada en Canutillo 1, El Dorado Residencial, 22235 Tijuana, B.C.

Este es un negocio micro, el cual ofrece productos de uso cotidiano como frutas y verduras, enlatados, semillas, botanas, lácteos, productos de confitería, bebidas, productos de uso doméstico, alimentos para mascotas, entre otros.

Actualmente cuenta con seis empleados trabajando en el negocio.

No cuenta con un manual administrativo, de las decisiones tomadas se encarga únicamente el dueño.

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ORGANIGRAMA

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OBJETIVO

Eliminar y evitar la duplicidad de funciones y de mando, ya que por medio de él se definen las funciones, jerarquías, líneas de autoridad concernientes a cada puesto. Obteniendo así una mejora permanente dentro de la microempresa; proporcionando la información necesaria a las áreas que conforman la Dirección General de la abarrotera, con el fin de dar a conocer la forma de organización, los objetivos, funciones y niveles de responsabilidad de la unidad administrativa.

Satisfacer a nuestros consumidores brindándoles productos y servicios de calidad, aspirando siempre a distinguirnos entre los mejores.

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PROPÓSITO

Una sólida vocación de servicio al cliente, a través de una preocupación constante por satisfacer sus demandas y superar las expectativas. Ser la microempresa número uno con referencia a nuestros competidores más cercanos, alcanzando crecer nuestra infraestructura para así ofrecer mayor calidad en precios, productos y servicio a todos nuestros clientes

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