Pymes

INDICE

Pág.

Introducción …………………………………………………………………… 2

Presentación – Datos generales …………………………………………… 4 a 8

Estructura/ Organigrama…………………………………………………….. 8 a 12

Políticas ……………………………………………………………………….. 13

Misión …………………………………………………………………………. 13-14

Objetivos de producción – Estrategia ……………………………………… 15

Producto ………………………………………………………………………. 16 a 18

Mercado ……………………………………………………………………….. 19 a 26

Cadena de Valor ……………………………………………………………… 26 a 29

Estructura competitiva ……………………………………………………….. 30

Matriz FODA ………………………………………………………………….. 30 a 32

Mecanismo de mercado …………………………………………………….. 33 a 34

Proyecto de exportación …………………………………………………….. 35 a 51

Proceso ………………………………………………………………………… 51 a 55

Análisis de proceso …………………………………………………………… 56 a 64

Capacidad …………………………………………………………………….. 64 a 69

Layout …………………………………………………………………………. 70

Logística ………………………………………………………………………. 71- 72

Abastecimiento ……………………………………………………………….. 73 a 75

Planificación …………………………………………………………………… 76 a 79

Conclusión ……………………………………………………………………. 80- 81

Anexo internacionales ……………………………………………………….. 82- 83

Bibliografía ……………………………………………………………………. 84

INTRODUCCION

El objetivo de este trabajo es realizar un estudio lo más completo posible sobre los aspectos estructurales de Altea Ing. S.A. abarcando las áreas administrativas, operativas y estratégicas.

Se comienza por una ubicación tanto temporal como geográfica de la empresa, su historia y evolución a lo largo del tiempo, siguiendo luego por la definición de los productos principales, las características del mercado en el que se desenvuelve la organización, desarrollando, mediante la utilización de enfoques administrativos como cadena de valor y matriz FODA cuales son las situaciones a rever o modificar respecto de la situación actual con el objetivo de establecer algunas de las posibilidades para solucionar los conflictos o incongruencias analizados.

Este trabajo se basa fundamentalmente en buscar la aplicación práctica de teorías administrativas a la problemática de la producción de semáforos, producto nada convencional por sus propias características y dificultades de comercialización, meta que nos excede ampliamente pero intentaremos cumplir con la mayor objetividad posible.

Agradecemos la colaboración de todo el personal de Altea Ing. S.A,

que nos abrió sus puertas de par en par , y nos brindaron su tiempo y atención haciéndonos sentir cómodos y entre gente amiga.

Esperamos que este trabajo también pueda aportar alguna ayuda para el

futuro de Altea Ing. S.A.

Identidad de la Organización: Altea Ingeniería S.A.

Actividad principal: Fabricación de equipos electrónicos

Actividad secundaria: Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas y electrónicas

Organización de tipo familiar, constituída en 1983 como Sociedad de Hecho.

El 01/07/2003 adquiere la forma de S.A. manteniendo los mismos miembros y personal, para lograr una mayor claridad y orden jurídica.

Registración de la marca ALTEA: 1995

Tipo de sociedad - Socios

Se trata de una Sociedad Anónima cuyos titulares son:

Presidente: Ángel Ibáñez.

Vicepresidente: Pablo Ibáñez.

Director Suplente: Luisa Ibáñez.

Ubicación geográfica

Calle: Juan Manuel de Rosas 1.049

Ciudad :Luis Guillon

Partido de Esteban Echeverría.

Provincia de Buenos Aires.

País: Argentina

Capital Social

Concepto: Se conforma por aportes en efectivo o en especie y se representa por acciones de igual valor. El valor de las mismas deberá ser expresado en moneda Argentina. El capital social es el que suscriben los socios obligándose a aportarlo a la sociedad y es el que determina la participación de cada accionista.

El capital integrado es el efectivo aportado como consecuencia del compromiso en el contrato de suscripción

Composición:

12.000 acciones.

Valor Nominal $1.

No existen compromisos pendientes de integración

Porcentaje de Participación

Ángel Ibáñez 7.800 acciones.

Pablo Ibáñez 1.800 acciones.

Luisa Ibáñez 2.400 acciones.

Capital social de origen nacional.

Tamaño : Microempresa

Clasificacion de las organizaciones:

a) Según sus objetivos: con o sin fines de lucro

b) Según el origen del capital: privadas, estatales o mixtas

c) Según su tamaño: microemprendimiento, pequeñas, medianas o grandes

Denominación Microemprendimiento

(Micropyme) Pequeña empresa(PYME) Mediana empresa Gran empresa

EJEMPLOS Minimercado Restaurante

Empresa de limpieza Fabrica textil

Hotel cuatro estrellas Administración de fondos de jubilaciones y pensiones.

Hay

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