¿Qué es un gerente?

¿Qué es un gerente

1. Un gerente es la persona que se encarga de la organización, dirección, control y/o administración en una organización. No solo debe encargarse de su propio trabajo, también debe procurar que sus empleados lleven a cabalidad los de ellos.
2. La clasificación de los gerentes es como sigue:

1. Gerente funcional – Es el que organiza en un área funcional en la organización. Por ejemplo manejo de envíos.
2. Gerente general – Es el que se encarga de dirigir globalmente una unidad dentro de la organización. Es decir, debe de estar pendiente a todas las divisiones que componen esa unidad.
3. Gerente de primera línea – Es el que supervisa directamente a los empleados en una compañía. Es un gerente de nivel inferior.
4. Gerente medio – Son los gerente que supervisan las actividades de los gerentes de primera línea y puede supervisar a los empleados de este.
5. Alta gerencia – Se compone de pocas personas en comparación de los anteriores. Su deber es administrar la empresa.

1. La administración hace alusión la actividad, estructuración y rendimiento de una empresa. Esta se encarga de desarrollar y diligenciar los recursos de la misma, ya sea humano o material.
2. Estos dos conceptos son fundamentales para el crecimiento de una empresa. Por un lado la eficiencia, es simplemente hacer bien las cosas o usar correctamente los recursos. Esto quiere decir usar el menor tiempo, dinero y personal logrando un desenlace provechoso. La eficacia en una empresa es hacer las cosas correctas. Esto es realizar lo que se debe para así tomar una dirección precisa para que la organización crezca y se mantenga.  
3. Las funciones de un gerente es cumplir que los objetivos de la empresa se cumplan. Planifican los quehaceres de la organización según también del reglamento ya sea a corto y/o largo plazo. Proyecta una organización estructural según su ambiente y la demanda de los mercados. Ejerce liderazgo, guía y motiva a los empleados para cumplir los objetivos de la empresa.
4. Las funciones principales que ejercen los gerentes son:

1. Planeación – Es una proyección  de las metas a lograr en una empresa.
2. Organización – Es lo que define el cómo se llevará a cabo el plan elaborado en el planeamiento.
3. Dirección – Es el cómo el gerente va a actuar, motivar y liderar  a esos empleados para cumplir las metas trazadas.
4. Control – Su determinación es la medición cuantitativa y cualitativa de lo planeado, así como también de su consecución.

1. Los roles que desempeñan los gerentes son los siguientes:

1. Roles  interpersonales – El gerente es la figura central de la organización ya que es su representante. Rol de  líder porque debe motivar y orientar a las personas a su cargo.  A su misma vez es un enlace con  gente interna y externa de la organización.
2. Roles informativos – El gerente debe ser un buen receptor de información ya que debe como manejar la misma para beneficio de la empresa. Debe ser un buen informante ya que dicha información debe pasarla a sus subordinados. También debe ser la “cara” de la compañía  ya que se debe comunicar no solo al interior de la organización, si no también externamente.
3. Roles de decisión – El gerente es el que comprende las oportunidades y hace funcionar las decisiones tomadas. Este también debe estar preparado para cualquier dificultad ya que debe tener planes de contingencia por si lo planeado no procede. Debe ser un buen distribuidor de los recursos de la organización. Este tiene a cargo los presupuestos, tiempo y materiales. Por último debe ser un buen negociador con proveedores exteriores.

1. Las habilidades de un gerente son:

1. Habilidades técnicas – Debe tener el conocimiento y las destrezas en todos los procesos y técnicas de el área asignada.
2. Habilidades humanas – Esto es porque debe saber comunicarse con la gente. El gerente debe saber como interactuar con sus subordinados, clientes, distribuidores, etc.
3. Habilidades conceptuales – Debe formular ideas y generar nuevas concepciones, así como descifrar alternativas a la hora de resolver algún problema.

1. El trabajo del gerente ha ido evolucionando con el pasar de los tiempos. En el pasado el gerente era una persona de autoridad, el cual mantenía el control de la supervisión al punto de usar la intimidación para mantener un orden y la eficacia de los empleados. Hoy día los gerentes han dejado a un lado el “control” se fomenta el trabajo en equipo, la creatividad y la retroalimentación.
2. Dos tipos de cambios que afectan el trabajo de los gerentes:

1. Los cambios tecnológicos –  La digitalización ha alejado los límites de la organización. Muchas de ellas usan esos avances para la comunicación. Las horas de trabajo y el personal son más flexibles. Por ejemplo hoy día hay empleados que trabajan directamente con una empresa haciéndolo desde su casa.
2. Aumento de la competencia – Este concepto hace que el gerente mejore el servicio al cliente. Debe innovar para que el producto o servicio sea evolutivo y la compañía no se estanque en viejas ideas. Debe estar a la par con el resto del mundo lográndolo por medio de la eficiencia y la productividad.

1. Una organización es un conjunto de métodos el cual está proyectado para cumplir metas y objetivos. Esta está formado por personas con roles diferentes en una forma sistemática para satisfacer un objetivo.
2. Características comunes de las organizaciones: compartir objetivos en forma efectiva, trabajo en equipo, alta moral de los empleados, oportunidades de entrenamiento, liderazgo, manejar el bajo rendimiento, comprender riesgos, adaptación de oportunidades y cambios, estructura claramente definida y políticas reconocidas por la compañía.

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