Recursos Humanos Para Administracion De Empresas

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Trabajo que aportan los trabajadores de una organización para seleccionar, contratar formar, emplear a los colaboradores de una empresa

Esta compuesta por areas como:

Reclutamiento

Selección

Contratación

Capacitación

Administración

1974

HOMBRE AL CENTRO DEL DISEÑO DE CARGO

VERACIDAD

AUTONOMIA

FEEDBACK

IDENTIDAD CON LA TAREA

1975

ENFOQUE EN LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

PROYECTA CARGOS Y ENTRENAMIENTO A PERSONAS Y OBTENER UN RESULTADO MAXIMO

CONTENDRA NUMERO DE TAREAS LIMITADAS RELACIONADAS CON OTRAS QUE TRATEN DE LO MISMO

1976

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA TRATABA DE PROYECTAR:

BUEN TRATO Y ASI SE ALCANZARAN LAS METAS COMUNES

DARLE A CADA QUIEN SU TAREA PROCURANDO QUE SEA FACIL

TENER INSTRUMENTOS DE TRABAJO QUE MINIMICEN EL ESFURZO

1979

IDEALIZAN LA TEORIA “Z” LOS JAPONESES

INTEREZA A EMPRESAS POR EL TIPO DE TECNICA

MOTIVACION AL TRABAJADOR

TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EFICIENTE Y EFICAZ

 (1856-1915)

Surge como un intento por parte de Frederick Winslow Taylor

Frederick Taylor (1903) ” planteó un grupo de principios de administración vinculados con la supervisión del trabajo de los operarios, formulando como primer principio: “asignar a cada trabajador la tarea más elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes

(1841-1925)

Henry Fayol  fue un representante de la administración en la organización.

Fayol (1908), introdujo los catorce principios de administración.

Parker, M. (1942) formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo

1992

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH.

PERSONAL CAPAZ DE ENFRENTAR RETOS.

“LA FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ES HACER QUE LOS SABERES SEAN PRODUCTIVOS”. Drucker

1997

S. Tyson y T. Jackson plantean la integración de los “Procesos Humanos” como elemento básico en la organización.

2004

“La producción ajustada, tiene como prioridad el incremento de la productividad, […] reconoce que es necesario mayor atención a la vida laboral y familiar”. R. Ahalama

Learning Organization.

ACTUALIDAD

Competitividad

Capacitación

Mayor desempeño

Ser humano: Centro de

todo proceso organizacional.

Para poder ejecutar buenas estrategias de organización dentro del area de recursos humanos,es fundamental considerar:

La comunicación organizacional

Liderazgo

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